Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Пути повышения эффективности производственной структуры предприятия здравоохранения ID работы - 600384 здоровье (контрольная работа) количество страниц - 15 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: План Введение 1. Актуальность формирования хозрасчетных подразделений. 2. Условия формирования хозрасчетных подразделений в медицинских учреждениях г. Новосибирска. 3. Актуальность формирования экономической службы. Заключение ВВЕДЕНИЕ: Введение Изменения, произошедшие в последние годы во всех сферах нашего об-щества, не могли оставить в стороне здравоохранение. Но если макроэкономические последствия активного внедрения в здраво-охранение рыночных отношений, введение обязательного медицинского стра-хования и других новаций, оказавших влияние на отрасль, освещены достаточ-но хорошо, то микроэкономический уровень исследован намного меньше. Между тем экономические интересы медицинских учреждений, их фи-нансово-хозяйственная деятельность определяют в конечном итоге не только эффективность макроэкономической политики, но и степень достижения ос-новных целей здравоохранения. И поскольку многое в работе медицинских учреждений определяется экономическими факторами, пути повышения эффективности производствен-ной структуры предприятия здравоохранения следует искать именно среди них. Структура медицинского учреждения будет считаться эффективной лишь в том случае, если при ее функционировании показатель максимизации доходов медицинского учреждения будет неуклонно расти. 1. Актуальность формирования хозрасчетных подразделений. В условиях хронического отсутствия достаточного финансирования здра-воохранения в структуре медицинского учреждения целесообразна организация структурных подразделений (отделений, кабинетов) для оказания платной ме-дицинской помощи в виде профилактической, лечебно-диагностической, реа-билитационной, протезно-ортопедической и зубопротезной помощи. При этом непременным условием при оказании платных медицинских услуг является со-блюдение пп. 3 и 4 Постановления Правительства РФ "Об утверждении правил предоставления платных медицинских услуг населению медицинскими учреж-дениями" от 13 января 1996 г. № 27, согласно которым предоставление плат-ных медицинских услуг населению медицинскими учреждениями осуществля-ется при наличии у них сертификата и лицензии на избранный вид деятельно-сти и специальное разрешение соответствующего органа управления здраво-охранением. Деятельность подобных кабинетов наиболее целесообразно основывать на хозрасчетных принципах. Хозрасчетные подразделения могут создаваться и при работе в системе обязательного медицинского страхования, а в ряде случаев и при бюджетном финансировании. Создание хозрасчетных подразделений (отделений, кабинетов) является одной из наиболее экономически эффективных форм организации оказания ме-дицинской помощи населению. Преимущества организации предоставления медицинских услуг через хозрасчетные подразделения заключаются в следующем: - создаются наибольшие стимулы к высокопроизводительному труду; - обеспечивается более полный учет - отдельный учет средств, поступающих от оказанных услуг и затрат на их оказание; - достигается самоокупаемость работы подразделения. Организация работы таких подразделений (отделений, кабинетов) осуще-ствляется в соответствии с приказом по учреждению и Положением о хозрас-четном отделении (кабинете). Положение о хозрасчетном подразделении определяет основные задачи и принципы деятельности подразделения, порядок учета оказанных медицинских услуг, оплаты труда и т.п. В положение целесообразно включить разделы, в ко-торых оговариваются следующие вопросы: - общая часть, в которой определяются цели и задачи создания хозрасчетного подразделения; - виды оказываемых услуг, а при необходимости и способы оказания помощи; - потребители медицинских услуг; - принципы организации труда; - задействованные ресурсы (кадры, площади, оборудование); - режим работы отделения (кабинета); - механизм взаимодействия служб, финансируемых из различных источников, при оказании платных медицинских услуг; - права и обязанности подразделения; - ответственность подразделения за результаты работы; - система учета; - оценка деятельности подразделения; - порядок оплаты труда; - система контроля качества. Работники хозрасчетного подразделения являются штатными сотрудни-ками медицинского учреждения. Они подчиняются приказам администрации, правилам внутреннего трудового распорядка учреждения. Таким образом, чле-ны хозрасчетных подразделений находятся в организационно-управленческой зависимости от администрации. На работников, занятых в хозрасчетных подразделениях в установленном порядке составляется штатное расписание. Особенность составления штатного расписания заключается в том, что количество должностей определяется не на основании штатных нормативов, установленных приказами Минздрава, а исхо-дя из объема работ. Штаты отделения (кабинета) устанавливаются в зависимости от спро СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: Список литературы 1. Постановление Правительства РФ "Об утверждении правил предоставления платных медицинских услуг населению медицинскими учреждениями" от 13 января 1996 г. № 27. 2. Постановления Главы администрации Новосибирской области "Об основ-ных мероприятиях по обеспечению жителей НСО бесплатной медицинской помощью и порядке финансирования лечебно-профилактических учрежде-ний в 2002 году" от 04.02.2002 № 106 3. Постановление мэрии г. Новосибирска "Об оказании платных медицинских услуг и услуг немедицинского характера муниципальными учреждениями здравоохранения г. Новосибирска" от 26 апреля 2001 № 818 (с изменениями от 30.12.2002 г.). 4. Закон Новосибирской области О бюджете областного фонда обязательного медицинского страхования на 2003. 5. Решение Новосибирского городского Совета депутатов от 03.07.2002 г. № 149 "Информация о ходе реализации целевой Программы "Основные на-правления совершенствования и развития муниципальной системы здраво-охранения на 2001 - 2003 гг.". 6. Кадыров Ф.Н. Экономическая служба лечебно-профилактического учрежде-ния. М.: Грантъ, 2000 г. Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru