ЗНАЧЕНИЕ РАЦИОНАЛЬНОГО ТОВАРОДВИЖЕНИЯ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. е64353535

ID работы - 675721
экономика (курсовая работа)
количество страниц - 37
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ. 3
1. ЗНАЧЕНИЕ РАЦИОНАЛЬНОГО ТОВАРОДВИЖЕНИЯ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. 4
1.1. СКЛАДИРОВАНИЕ 6
1.2. ПОДДЕРЖАНИЕ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ 7
1.3. ТРАНСПОРТИРОВКА 13
1.4. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРОДВИЖЕНИЕМ ФИРМЫ 14
2. ОБЩАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. 15
3. ПОРЯДОК ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ И ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАЯВОК НА ЗАВОЗ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВОЙ СЕТИ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ЧАСТОТЫ ЗАВОЗА ТОВАРОВ. 18
4. ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ ДОСТАВКА ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ В РОЗНИЧНУЮ ТОРГОВУЮ СЕТЬ И ПУТИ ИХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ. 27
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ. 35
ЛИТЕРАТУРА. 37

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Одной из характеристик организации технологического процесса в магазине является проблема товародвижения, т.е. каким образом магазин организует хранение, грузовую обработку и перемещение товаров, чтобы они оказались доступными для потребителей в нужное время и в нужном месте. Применяемая продавцом система товародвижения оказывает на потребителя очень сильное влияние.
Товародвижение - деятельность по планированию, претворению в жизнь и контролю за физическим перемещением материалов и готовых изделий от мест их происхождения к местам использования с целью удовлетворения нужд потребителей и с выгодой для себя.
Основные издержки товародвижения складываются из расходов по транспортировке, последующему складированию товаров, поддержанию товарно-материальных запасов, получению, отгрузке и упаковке товаров, административных расходов и расходов по обработке заказов. Сегодня руководство начинает беспокоить общий уровень затрат на организацию товародвижения, которые достигают 13.6% суммы продаж для фирм-производителей и 25.6% для магазинов - промежуточных продавцов.
Товародвижение - это не только источник издержек, но и потенциальное орудие создания спроса. За счет совершенствования системы товародвижения можно предложить лучшее обслуживание или понижение цены, привлекая тем самым дополнительных клиентов. Фирма теряет клиентов, когда не обеспечивает поставку товара в срок.

1. Значение рационального товародвижения для эффективной деятельности торгового предприятия.

Многие магазины ставят целью товародвижения обеспечение доставки нужных товаров в нужные места в нужное время с минимально возможными издержками. К сожалению, ни одна из систем товародвижения не в состоянии одновременно обеспечить максимальный сервис для клиентов и до минимума сократить издержки по распределению товара. Максимальный сервис для клиентов подразумевает поддержание больших товарно-материальных запасов, безупречную систему транспортировки и наличие множества складов. А ведь все это способствует росту издержек по распределению. Ориентация на сокращение издержек подразумевает дешевую систему транспортировки, поддержание небольших товарно-материальных запасов и наличие небольшого числа складов.
Издержки товародвижения нередко связаны между собой в обратно пропорциональной зависимости.
Управляющий экспедиционно-транспортной службы предпочитает во всех возможных случаях отгружать товар по железной дороге, а не самолетом. Это снижает транспортные расходы торговой организации. Однако из-за меньшей скорости доставки товара по железной дороге оборотный капитал оказывается связанным дольше, задерживаются платежи со стороны кл

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Г. Панкратов. Коммерческая деятельность. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 1996.

2. Экономика торгового предприятия: Учебник для вузов / А.И. Гребнев, Ю.К. Баженов, О.А. Габриэлян и др.; Рук. авт. кол. А.И. Гребнев. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", 1997.

3. В.Е. Хруцкой. Современный маркетинг. - М.: Финансы и статистика, 1991.

4. Сборник постановлений Правительства РФ о торговле в РФ. - М.: Экономика, 1997.


Цена: 2000.00руб.