Программа развития собственной сбытовой сети

ID работы - 749089
экономика (контрольная работа)
количество страниц - 58
год сдачи - 2004

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Программа развития собственной сбытовой сети. 1
Концепция развития. 3
История развития. 3
Динамика продаж. Экономические показатели. 3
Анализ существующих форм работы. 4
Миссия. 7
Цель. 7
План развития. 8
Задачи. 8
Структура. 12
Общая организационная схема. 12
Распределение задач. 12
Структура регионального представительства: 13
Принципы работы. 14
Алгоритм открытия регионального представительства. 17
Товарная политика. 19
Размеры 20
География и прогноз продаж. 21
География. 21
Прогноз продаж 23
План перехода. 26
Логистика. 27
Ценовая политика. 29
Экономика. 29
Пояснения к модели собственной сбытовой сети (ССС) 29
Общие показатели. 32
Динамика денежных потоков. 33
Затраты на содержание одного гипермаркета в течение месяца. 34
Действия конкурентов. 36
Продвижение. 37
Методы стимулирования сбыта 37
Заключение. 39
Приложение 41
Тайминг. 41
Штатное расписание гипермаркета. 47
Цена на продукцию. 49
Производители металлопроката. 51
Рейтинг регионов. 54

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Сеть региональных представительств ЧТПЗ начала создаваться в 1999 году. Первый региональный склад был открыт в Ивантеевке (Московская область) на базе Московского представительства. Затем появились склады в Новосибирске и Екатеринбурге.
В 2000 году были открыты представительства в Санкт-Петербурге, Архангельске, Мурманске, Самаре, Томске, Красноярске, Иркутске, Якутске. Также появилось первое представительство за пределами РФ - в Шымкенте, Казахстан.
В настоящее время сеть включает в себя 19 представительств, расположенных от Калининграда до Хабаровска.
С мая 2001 года через региональные представительства была начата реализация продукции ОАО "ВМЗ". Сейчас она занимает уже 25% в общем объеме продаж.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Цена: 600.00руб.