Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Экономика предприятия ООО "Стройсервис" ID работы - 672746 экономика предприятия (дипломная работа) количество страниц - 8 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: 3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 3.1 Содержание проекта ВВЕДЕНИЕ: Оптимизация управления материальными запасами Оптимальность (от лат. optimus - наилучший) предполагает наилучший из возможных способ экономического поведения, экономических действий. Применительно к управлению запасами материальных ресурсов оптимизация включает не только определение размера запаса с учетом текущей ситуации как внутри предприятия, так и за его пределами, но и использования инструментария различных сфер логистики с целью сокращения запаса материалов. Концептуальная модель оптимизации материальных запасов ООО "Стройсервис" представлена на рисунке 8. 1-й этап. На этом этапе решается задача выявления и систематизации совокупности факторов, которые могут оказать влияние на необходимый уровень запаса и привести к возникновению дефицита либо избытка материалов. Факторы, воздействующие на уровень имеющихся запасов материалов, могут быть разделены на три группы. 1-я группа факторов характеризует влияние поставщиков. К этой группе относятся: нарушение поставщиком графика поставки материалов, несоответствие качества материалов договору, несоответствие количества материалов договору, несоответствие поставленных материалов по номенклатуре. 2-я группа факторов характеризует влияние заказчиков предприятия, выраженное в изменении величины спроса. 3-я группа факторов характеризует влияние производственно-хозяйственной ситуации на предприятии. К этой группе относятся такие факторы, как высокая текучесть и низкая подготовка кадров, несовершенство системы мотивации ресурсосбережения, ошибки планирования потребности в материальных ресурсах. Влияние первой группы факторов приводит к возникновению отклонений фактического периода поставки от планового. Влияние двух других групп выражается в изменении потребности в материалах по сравнению с плановой (нормативной) величиной в периоде времени между двумя очередными поставками. 2-й этап. На этом этапе решается задача оценки характера и степени влияния факторов на уровень производственного запаса. Проводится анализ возможных ситуаций, вызывающих образование дефицита либо избытка материалов. Осуществляется количественная оценка величины возможного дефицита либо избытка запаса. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: Цена: 8000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru