Возможные пути повышения эффективности управления малым предприятием ООО "Комстрой"

ID работы - 748777
экономика предприятия (курсовая работа)
количество страниц - 51
год сдачи - 2008

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы функционально-стоимостного анализа и его задачи по исследованию деятельности предприятия 5
1.1 Сущность функционально-стоимостного анализа и его применение 5
1.2 Роль функционально-стоимостного анализа при исследовании системы управления 13
2. Анализ системы управления ООО "Комстрой" на основе функционально-стоимостного анализа 22
2.1 Организация деятельности ООО "Комстрой" 22
2.2 Осуществление функций управления на ООО "Комстрой" 24
3. Возможные пути повышения эффективности управления малым предприятием ООО "Комстрой" 34
3.1 Применение функционально-стоимостного анализа для совершенствования управления маркетингом 34
3.2 Расчет экономической эффективности от предлагаемых мероприятий 46
Вывод 49
Список использованной литературы 50

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

Актуальность. Анализ мирового опыта показывает, что в условиях экономического кризиса политика, ориентированная на оказание помощи и содействие развитию малого предпринимательства, дает ощутимые результаты в достижении сбалансированного экономического роста. Сегодня в экономически развитых странах практически каждое предприятие или компания используют методологию функционально-стоимостного анализа как практическую часть системы менеджмента.
Классический ФСА имеет три англоязычных названия-синонима - Value Engineering, Value Management, Value Analysis. Не следует путать метод ФСА, как это имеет место у некоторых авторов, с методом ABC (Activity Based Costing).
Функционально-стоимостный анализ - методология непрерывного совершенствования продукции, производственных технологий, организационных структур. Задачей ФСА является достижение наивысших потребительских свойств продукции при одновременном снижении всех видов производственных затрат.
Целью данной курсовой работы является разработка теоретических, методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию управления малым предприятием на основе функционально-стоимостного анализа.
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
o выявить предпосылки и возможности использования функционально-стоимостного анализа для применения на малых предприятиях России;
o выявить основные организационные задачи и разработать механизм их решения на основе функционально-стоимостного анализа;
o апробировать разработанную методику для определения эффективности ее использования.
Объектом исследования стала деятельность малого предприятия ООО "Комстрой".
Предметом исследования является процесс совершенствования управления малым предприятием на основе функционально-стоимостного анализа.
Теоретической базой исследования послужили теория функционально-структурной организации систем, теория инноваций, маркетинга, математического моделирования, функционально-стоимостного анализа и проектирования, статистического анализа.

1. Теоретические основы функционально-стоимостного анализа и его задачи по исследованию деятельности предприятия
1.1 Сущность функционально-стоимостного анализа и его применение

Многие пользователи считают функционально-стоимостной анализ (ФСА) достаточно сложным для понимания. Возможно, это связано с тем, что существует слишком мало информации, объясняющей, что же он собственно из себя представляет.
Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ:
" определение и проведение общего анализа себестоимости бизнес-процессов на предприятии (маркетинг, производство продукции и оказание услуг, сбыт, менеджмент качества, техническое и гарантийное обслуживание и др.);
" проведение функционального анализа, связанного с

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список использованной литературы 1. Аверьянов А.Н. Системное познание мира: Метологические проблемы, -М.: Политиздат, 1985. 2. Велленройтер X. Функционально-стоимостный анализ в рационализации производства: Сокр. пер. с нем. - М.: Экономика, 1984. - 112 с. 3. Грамп Е.А. Применение функционально-стоимостного анализа в электротехнической промышленности Англии. - ЭП. Серия "Общеотраслевые вопросы", № 357, 1970. 4. Дайнеко О.А. технология управленческих работ в машиностроении, -М.: Машиностроении, 1987. 5. Ивлев В.А., Попова Т.В. Что такое функционально-стоимостной анализ процессов и систем. (В сборнике "TQM-XXI. Проблемы, опыт, перспективы". Вып. 4. / Под ред. В.А. Качалова и В.Л. Рождественского. - М.: ИздАТ, 2000. - С. 169 - 188). 6. Исикава К. Японские методы управления качеством: Сокр. пер. с англ. / Научн. ред. и авт. предисл. А.В. Гличев. - М.: Экономика, 1988. - 215 с. 7. Каменнова М., Громов А., Ферапонтов М., Шматалюк А. Моделирование бизнеса. Методология ARIS. - М.: Весть-МетаТехнология, 2001. - 327 с. 8. Кибанов А.Я Управление машиностроительными предприятиеми на основе функционально-стоимостного анализа, - М.: Машиностроение, 1991. 9. Кузьмин А.М., Барышников А.А. История возникновения и развития функционально-стоимостного анализа // Машиностроитель, 2001. - № 1. - С. 41-46. 10. Кузьмин А.М., Барышников А.А. Формы применения функционально-стоимостного анализа // Машиностроитель. - 2001. - № 6. - С. 37-40. 11. Кузьмина Е.А., Кузьмин А.М. Функционально-стоимостный анализ. Концепция и перспективы // Методы менеджмента качества. - 2002. - № 8. - С. 8-14. 12. Кузьмина Е.А., Кузьмин А.М. Функционально-стоимостный анализ. Экскурс в историю // Методы менеджмента качества. - 2002. - № 7. - С. 14-20. 13. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0. - М.: Диалог-МИФИ, 2002. - 224 с. 14. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях, - М.: Финансы и статистика, 1989. 15. Мильнер Б.З. и др. Системный подход к организации управления, - М.: Экономика, 1983. 16. Мымрин Ю.Н. Выбор объектов для проведения ФСА. - М.: Информэлектро, 1988. - С. 32. 17. Организация управления промышленным производством. Учебник. /Под ред. О.В. Козлова и др., - М.: Высшая школа, 1980. 18. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий. /Под ред. С.Е. Каменицера, Ф.М. Русинова, - М.: Высшая школа, 1984. 19. Рапопорт В.Ш Диагностика управления: практический опыт и рекомендации, - М.: Экономика, 1988. 20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, - М.: ИП "Экоперспектива", 1998. 21. Скворцов Н.Н., Омельченко Л.И. Организация функционально-стоимостного анализа на машиностроительных предприятиях. - Киев: Техника, 1987. - 112 с. 22. Соболев Ю.М. Конструктор и экономика: ФСА для конструктора. - Пермь: Кн. Изд-во, 1987. - 102 с. 23. Справочник по функционально-стоимостному анализу / Под ред. М.Г. Карпунина, Б.И. Майданчика. - М.: Финансы и статистика, 1988. - 431 с. 24. Keller E. Moderne Entscheidungsunterlagen-ABC-Analyse // Arbeitsvorbereitung 12. 1975. S. 49/54; 120/124. 25. Shillito M.L. and D.J. De Marle. Value: Its Measurement, Design, and Management, John Wiley & Sons, Inc., New York, NY, 1992. 26. Turney P.B.B. Activity-Based Costing: A Tool for Manufacturing Excellence // Target, Summer 1989, pp. 13-19.
Цена: 1200.00руб.