Теоретические и методологические аспекты планирования производственной программы предприятия

ID работы - 743872
экономика предприятия (курсовая работа)
количество страниц - 54
год сдачи - 2010

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Теоретические и методологические аспекты планирования производственной программы предприятия 7
1.1. Содержание, формы и принципы планирования производственной программы предприятия 7
1.2. Особенности планирования производственной программы предприятия 9
1.3. Методика, технология планирования производственной программы предприятия 11
2. Анализ эффективности планирования производственной программы предприятия на примере ОАО "Челябинсгоргаз" 30
2.1. Анализ эффективности планирования производственной программы предприятия 30
2.2. Разработка рекомендаций планирования производственной программы предприятия 38
Заключение 50
Список использованных источников 55

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Организация производственного процесса имеет целью обеспечить оптимальное расположение различных видов оборудования и последовательность прохождения через них предмета труда. Это позволяет минимизировать затраты времени и средств на изготовление продукции.
Организация производства рассматривается в пространстве (как сочетание различных процессов на территории предприятия, реализующееся в его структуре), а также во времени как сочетание продолжительности технологических процессов.
Совокупность организационно-технических и экономических характеристик факторов и элементов организации производства, обусловленных номенклатурой, масштабом и регулярностью выпуска продукции, задает особенности и характер движения предмета труда, определяет тип организации производства.
Промышленное производство - это сложный процесс превращения сырья, материалов полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям рынка.
Производственный процесс - это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.
Организация любого процесса основывается на некоторых принципах. Принципы - это исходные положения, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производственного процесса.
Соблюдение принципов организации производственного процесса - одно из основополагающих условий эффективности деятельности предприятия.
Экономическая эффективность рациональной организации производственного процесса выражается в сокращении длительности производственного цикла изделий, в снижении издержек на производство продукции, улучшении использования основных производственного фондов и увеличении оборачиваемости оборотных средств.
Процесс планирования - процесс разработки и принятия управленческих решений в области планирования. Этот процесс составляет внутреннюю структуру системы планирования

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Экономика предприятия. Курс лекций_Волков Скляренко_2006 -280с 2. Экономика предприятия (Учебник)_Титов_2008 3. Экономика предприятия (фирмы). Практикум_под ред Позднякова, Прудникова_2008 2-е изд -319с 4. Экономика предприятия_под ред Горфинкеля, Швандара_Учебник_2007 -4-е изд -670с 5. Управление рисками_Чернова Г.В, Кудрявцев А.А_Уч пос_2003 -160с 6. Управленческие решения_Смирнов Э.А_Уч пос (сер Вопрос - ответ)_2001 -264с 7. Управленческие решения_Башкатова Ю.И_Учебник_МФПА 2003 -89с 8. Делопроизводство и документооборот - УП - Сиганова - 2004 - 71 9. Документационное обеспечение делового общения - УМП - Коробейникова - 2003 - 36 - Protected 10. Организация и технология отрасли - Лекции к курсу - Мешкова-Белоус-Фролов - 2002 - 168 11. Организация производства - Практикум - Шамов - 2002 - 72 12. Организация производства - Серебренников - 2004 - 96 13. Экономические аспекты организации производства - Серебренников - 2002 - 61 14. Годовой отчет общества за 2008 финансовый год 15. www.chelgaz.ru - сайт компании ОАО "Челябинскгоргаз"
Цена: 1500.00руб.