Состояние организации оплаты труда на предприятии

ID работы - 673031
экономика предприятия (курсовая работа)
количество страниц - 45
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЛАТЫ И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 5
1.1 Организация оплаты труда 5
1.2. Формы и системы оплаты труда 8
1.3 Состав фонда заработной платы 14
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА 22
ОАО «БУММАШ» 22
2.1. Профиль деятельности предприятия 22
2.2. Анализ трудовых ресурсов 26
3. НОВЫЕ ПОДХОДЫ К СИСТЕМЕ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 30
3.1. Существующие проблемы в управлении персоналом 30
3.2. Меры совершенствования оплаты труда на предприятии 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 43

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Переживаемый нынешний этап переходного периода характеризуется пре-дельным обострением широкого круга проблем, практическое состояние кото-рых затрагивает жизненные интересы миллионов работников. В числе этих проблем - проблемы реформирования распределительных отношений, органи-зации оплаты труда. В этих сферах продолжают усиливаться негативные тен-денции: десятилетний период экономических реформ под лозунгом демократи-зации жизни привел к повсеместному катастрофическому обесцениванию труда рабочих и дипломированных специалистов; возникли экономически абсурдные различия в сотни раз в оплате труда работников; государственное регулирова-ние оплаты труда по существу свелось к периодическому декларированию раз-мера минимальной оплаты труда; увеличивается разрыв между минимальной заработной платой и прожиточным минимумом; все явственнее проявляются другие негативные тенденции.
В этих непростых условиях руководители различных уровней все больше-го количества предприятий осознают дефектность сложившихся систем оплаты труда, приходят к выводу о необходимости реорганизации существующей и внедрению новых систем оплаты труда персонала, учитывающих зарубежный опыт и сегодняшние реалии отечественной экономической практики.
Недостатки существующих отечественных систем оплаты труда общеиз-вестны. Это и слабая взаимосвязь между уровнем оплаты труда и его результа-тивностью, и уравнительность в оплате или чрезмерная дифференциация дохо-дов. Основные элементы традиционной тарифной системы, гарантирующей оп-ределенные ставки или оклады, противоречат складывающимся рыночным ус-ловиям, не стимулируют работников к максимальному использованию внутри-производственных резервов. Различные виды премий, надбавок и доплат край-не недостаточно увязаны с результатами труда работника и производственной деятельностью предприятия.
Необходимо подчеркнуть, что до недавнего времени предприятия в из-вестном смысле жили довольно спокойно. Им почти не приходилось "ломать" голову над тем, как организовать оплату труда своих работников. Все было подробно расписано "сверху": сколько платить по тарифу рабочему, какой га-рантированный оклад установить специалисту, мастеру, директору и т.п., какая премия и за какие услуги им полагается. Но такая чрезмерно зацентрализован-ная организация оплаты труда по сути одинаковая для десятков тысяч самых разнообразных предприятий выступала не стимулом, а скорее тормозом в по-вышении эффективности производства. Она была оторвана от конкретного предприятия, не учитывала его особенности, специфику производства, имею-щиеся проблемы, и естественно, не могли в полной мере способствовать дос-тижению трудовыми коллективами высоких конечных результатов.
Теперь ситуация кардинальным образом изменилась. Предприятиям пред-ставлены широкие права в сфере хозяйственной деятельности, в том числе в ор-ганизации оплаты труда. Предприятия вправе сами устанавливать размеры средств, предназначенные на оплату труда; могут по своему усмотрению рас-пределять эти средства между работниками. Самостоятельно определяя формы, системы и размеры оплаты труда, предприятия сегодня могут пользоваться традиционно действующей тарифной системой, либо применять тарифные ставки и оклады лишь в качестве ориентиров, или использовать свою, индиви-дуально разработанную модель оплаты труда.
Целью работы является применение полученных знаний в сочетании с практическим опытом в решении конкретных экономических, производствен-ных проблем возникающих на предприятии, в частности проблемы оплаты тру-да на ОАО "Буммаш". Для данной проблемы целесообразно ознакомиться с теоретическим и практическим состоянием оплаты труда, необходимо провести анализ деятельности предприятия, вскрыть взаимосвязь экономических ресур-сов.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.01
2. Комментарий к трудовому кодексу РФ под ред. Панина С.А. М., 2002
3. Комментарий к трудовому кодексу РФ под ред. Орловского Ю.П.

1. Адамчук В.В., Ромашов О.В. и др. Экономика и социология труда: Учеб-ник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 407с.
2. Алексеев А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике — ин-струментарий руководителя, М., 1994
3. Беседина В. Н. Социально – экономическая специфика трудовой деятель-ности человека в сельском хозяйстве.
4. Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА – М, 1997.-344с
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Высш. шк., 1998.-224с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление. М., 2001.
7. Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Чело-век и труд – 2000 - №4 – с.75-79.
8. Генкен Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: Из-дательская группа НОРМА – ИНФРА – М.: 1999.-384с.
9. Гибсон Дж. Л., Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. – 8-е изд. - М.: ИНФРА – М, 2000.-662 с.
10. Десслер Г. Управление персоналом: Учебн. Пособие. / Под ред. Шленова. – М.: БИНОМ, 1997. – 432 с.
11. Дизель П.М., Раньян У.М. Поведение человека в организации. М., 1993.
12. Егоршин А. П. Управление персоналом. - Н. Новгород, НИМБ, 1997.– 607 с.
13. Здравомыслов А.П, Потребности. Интересы. Ценности. М., 1986.
14. Карташова Л.В., Никонова Т.В. и др. Поведение в организации: Учебник - М.: ИНФРА – М, 1999 - 220с.
15. Кочеткова А. И. Основы управления персоналом. – М.: ТЕИС, 1999. – 88 с.
16. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях. М., 2002.
17. Климычев В.И., Смирнова А. П. Проблемы мотивации и удовлетворённо-сти трудом// Социологические исследования. – 1999.-№12.-77с
18. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки. М., 1995.
19. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Ассоциация авторов и изда-телей "ТАНДЕМ", Изд-во ЭКМОС, 1998. - 248с.
20. Лэнд П.Э. Менеджмент – искусство управлять: Секреты и опыт практиче-ского менеджмента: Пер с англ. – М.: ИНФРА – М , 1995.-144с
21. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. – М.: ИНФРА – М, 1999.- 692с.
22. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие М.: Финансы и статистика, 2001.- 368с.
23. Мескон М. и др. Основы менеджмента /Пер с англ. – М.: Дело, 1992.-702с.
24. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учебн. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 160 с.
25. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами : 17 – модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации ": Модуль 16. – М.: ИНФРА – М, 1999.-360с.
26. Никифорова А.А. Рынок труд: занятость и безработица. – М.: Междуна-родные отношения, 1991. – 181с.
27. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Ас-пект Пресс, 1999. – 279с. (серия «Управление персоналом»)
28. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. –2-е изд. - М.: Информационно – внедренческий центр «Маркетинг», 2000. - 696 с.
29. Рощин С. Ю. Экономика труда: экономическая теория труда: учебное по-собие. – М.: ИНФРА-М, 2000 – 400 с.
30. Сарно А.А. Типы трудовой мотивации и их динамика // Социологические исследования. – 1999. – N 5. – 44с.
31. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 1999.-248с.
32. Травин В. В., дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб – практ. пособие. – 2-е изд. – М.: Дело, 2000. 270с.
33. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова. М.: ИНФРА - М, 1997.-512с.
34. Управление персоналом организации: Учебник для вузов / Под. Ред. Т.Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 1998 - 432 с.
35. Управление по результатам: Пер. с финск. / Т. Санталайнен, Э. Воутилай-нен, П. Поренне, Й.Х. Ниссинен; Под общ. ред. Я.А. Лейманна, М.: Издатель-ская. группа "Прогресс", 1993.-320с.
36. Фальцман В. К., Давыдова Л.А. Основы управления предприятия. –М.: ТЕИС, 2000 – 122 с.
37. Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия // Экономист – 2000 - №4 – с. 51-56.
38. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно - практич. пособие. – М.: Бизнес – школа "Интел – синтез", 1996.-300с
39. Шмален Р. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 1996. - 512с
40. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулиро-вания труда // Управление персоналом. – 2000 - №12 – с. 38-41.
Цена: 2000.00руб.