Реструктуризация бизнеса как средство повышения конкурентоспособности и эффективности торговли

ID работы - 720428
экономика предприятия (реферат)
количество страниц - 15
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
Реструктуризация бизнеса как средство повышения конкурентоспособности и эффективности торговли 5
Заключение 14
Список литературы 15

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Растущие бизнесы и вместе с ними организации рано или поздно оказываются на пороге реструктуризации, или коренных изменений в структуре компании, в стиле управления. Эти изменения прежде всего диктуются внешней средой организации и рынком. Однако имеется еще и внутренняя среда организации, параметры которой поддаются контролю со стороны менеджеров. Руководители способны управлять изменениями без ошибок, или минимизировать их количество для скорейшего выхода из кризиса или с целью повышения эффективности ключевых бизнес процессов.
Как правило, компании не приходят к реструктуризации умозрительно. Она является следствием затяжного финансового положения предприятий. Порой настолько затяжного, что уже оказывается поздно что-либо менять. Именно поэтому большинство усилий по трансформации крупных организаций заканчиваются неудачей.
Для многих российских предприятий возможности для решения имеющихся проблем уже значительно ограничены. Так, по данным Министерства экономического развития и торговли России (МЭРT), в течение 2001 г. увеличивались потери убыточно работающих организаций. В январе-ноябре 2001 г. (по сравнению с аналогичным периодом 2000 г.) убытки возросли на 31, 2%, в том числе в промышленности - на 52, 7%, в строительстве - на 56, 3%. Больше всего потерь - в черной металлургии и электроэнергетике.
По данным МЭРT, удельный вес убыточных организаций за январь-ноябрь 2001 г. снизился на 2, 6 п. п. против января-ноября 2000 г. и составил 36, 4% от общего числа организаций, в промышленности и на транспорте - соответственно 38, 2% и 40, 9%.
По опубликованным данным за 1999-2001 гг., от 15 до 40% всех российских предприятий являлись несостоятельными и вполне соответствовали формальным критериям банкротства. Состояние большинства из них требует проведения интенсивных мер по финансово-экономическому оздоровлению или антикризисного управления. Способность компании зарабатывать деньги, а также стоимость бизнеса напрямую зависят от того, какие проблемы существуют у предприятия и как оно намерено их решать. Следовательно, в интересах владельцев вести постоянный анализ состояния бизнеса и выявлять на ранних стадиях проблемные области и решать проблемы путем преобразований в финансовой и хозяйственной деятельности, изменений в организационно-юридической структуре компании, направленных на повышение эффективности бизнеса и увеличение акционерной стоимости компании. Такие преобразования и составляют основу реструктуризации бизнеса. Как же можно установить, упредить и преодолеть существующие или потенциальные опасности в бизнесе?

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Ворст, П. Ревентлоу. Экономика фирмы. М.: Высшая школа, 1993. 2. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 1998. 3. Основы предпринимательского дела. /Под. рук. Д. Э. Н. профессора Осипова Ю. М. - М., 1992. 4. Современная экономика. /Под ред. Мамедова О. Ю. - Ростов на Дону, 1996. 5. Харламова Г. В, Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. - Харьков, 1995. 6. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. - М.: ИНФРА-М, 1999. 7. Экономика предприятия. /Под. ред. проф. В. Я. Горфинкеля. - М., 1996. 8. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н. А. Сафронова. - М.: "Юристъ", 1998. 9. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 1998. 10. Экономика: Учебник / Под ред. А. С. Булатова. - М.: БЕК, 1997.
Цена: 1000.00руб.