Кадры управления ООО "Монтажник"

ID работы - 603444
экономика предприятия (отчет по практике)
количество страниц - 41
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание
Введение 3
Раздел 1 5
1. История возникновения предприятия 5
2. Организационно-правовая форма организации в настоящее время 5
3. Краткая характеристика выпускаемого продукта 7
4. Перечень законов, инструкций, регламентирующих деятельность ООО "Монтажник" 8
Раздел 2 11
1. Структура механизма управления и его задачи 11
2. Основные принципы хозяйственного управления, используемые на 13
предприятии 13
3. Структура органов управления предприятием. 14
4. Функции органов управления предприятием 16
5. Кадры управления ООО "Монтажник" 29
Заключение 31
Список литературы 32

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещаются к основному звену всей экономики - предприятию. Предприятие является основным звеном всей национальной экономики. Оно представляет собой хозяйственную единицу, обладающую производственно - техническим единством, организационно - административной и хозяйственной самостоятельностью.
Именно на уровне предприятия создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применение высокопроизводительной техники, технологии. На предприятии добиваются снижения до минимума издержек производства и реализации продукции. Разрабатываются бизнес - планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление - менеджмент.
Современное производственное предприятие представляет собой сложный комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечивается механизмом управления, устанавливающим внутренние связи и учитывающим деятельность всех звеньев и работников предприятия.
Экономическое управление - это процесс целенаправленного воздействия на коллективы людей для организации и координации деятельности в процессе производства. Значение экономического управления заключается в том, что оно выполняет созидательную функцию и выступает в единстве двух ролей: нововведенческой и стабилизирующей. Управление выступает инициатором развития научно - технического прогресса. Управление стремится поддерживать сложившийся уровень организации труда и четко координировать производство.
Техническое перевооружение и реконструкция производства, повышение инновационного потенциала при отсутствии стабильных источников финансирования могут быть реализованы только при обеспечении эффективного управления предприятием, что предполагает:
1) разработку стратегии организации как заранее спланированной ее реакции на изменения внешней среды;
2) формирование организационной структуры управления, обеспечивающей реализацию выбранной стратегии;
3) разработку системы показателей, позволяющей координировать и контролировать процесс реализации целей и задач производственной организации в соответствии с имеющимися в ее распоряжении ресурсами;
4) анализ причин отклонений фактических значений подконтрольных показателей от запланированных;
5) принятие управленческих решений по ликвидации отклонений.

Объектом для исследования проблем управления производством выступает ООО "Монтажник". Предмет исследования- управление производством.














Раздел 1
1. История возникновения предприятия
Общество с ограниченной ответственностью "Монтажник" зарегистрировано 20 октября 1994 года в МУ Томская регистрационная палата, регистрационный номер 7674/6224
Юридический адрес: 634055 г. Томск, ул. Королева 4-97
Местонахождение общества: 634021, г. Томск, пр. Академический, 2/2.
Директор предприятия - Бирюк Василий Макарович
Компания "Монтажник" - это многопрофильная строительная компания, работающая более 10 лет на строительном рынке. Одно из основных направлений деятельности - строительство зданий и сооружений высотой до 15 м включительно.
На сегодняшний день строительная компания "Монтажник" - стабильное и динамично развивающееся предприятие, имеющее развитую структуру, необходимую для проведения комплекса ремонтно-строительных работ от этапа создания проектно-сметной документации до сдачи объекта в эксплуатацию с последующим гарантийным сопровождением.

В структуре строительной компании есть все отделы и службы, необходимые для ведения больших и сложных объектов. И, конечно же, квалифицированные специалисты, руками которых выполняются работы. Так

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список литературы


1. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ"Об обществах с ограниченной ответственностью"(с изменениями от 11 июля, 31 декабря 1998 г., 21 марта 2002 г.) Принят Государственной Думой 14 января 1998 года
2. Федеральный закон о лицензировании отдельных видов деятельности (в ред. Федеральных законов от 13.03.2002 N 28-ФЗ,от 1.03.2002 N 31-ФЗ, от 09.12.2002 N 164-ФЗ, от 10.01.2003 N 17-ФЗ, от 27.02.2003 N 29-ФЗ,от 11.03.2003 N 32-ФЗ, от 26.03.2003 N 36-ФЗ,от 23.12.2003 N 185-ФЗ, от 02.11.2004 N 127-ФЗ,от 21.03.2005 N 20-ФЗ, от 02.07.2005 N 80-ФЗ, от 31.12.2005 N 200-ФЗ, от 27.07.2006 N 156-ФЗ,от 04.12.2006 N 201-ФЗ, от 29.12.2006 N 244-ФЗ,от 29.12.2006 N 252-ФЗ, от 05.02.2007 N 13-ФЗ) Принят Государственной Думой13 июля 2001 года
3. Гражданский кодекс РФ / По состоянию на 1 декабря 2006 года- Новосибирск: Сибирское университетское издательство, 2006. - 496 с.
4. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук - СПб: Союз, 2002. - 463с.
5. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб: Питер, 2000. - 411с.
6. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник / В.В. Глухов. - СПб: Специальная литература, 2000. - 701с.
7. Гребцова В.Е. Менеджмент: Учебное пособие / В.Е. Гребцова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2000. - 288с.
8. Иванов А.П. Менеджмент: Учебник / А.П. Иванов. - СПб: Издательство Михайлова В.А., 2002. - 440с.
9. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. - Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". - М.: НОРМА-ИНФРА, 1999. - 528с.

Приложение

Цена: 2000.00руб.