Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Невада" е35122

ID работы - 666841
экономика (дипломная работа)
количество страниц - 78
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Общая характеристика предприятия ООО "Невада" 6
1.1. История развития, цели и задачи предприятия ООО "Невада" 6
1.2. Основные показатели деятельности предприятия ООО "Невада" 8
Показатель 11
1.3. Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Невада" 11
1.4. Анализ внешней и внутренней среды предприятия ООО "Невада" 20
2. Цели и задачи сбытовой стратегии ООО "Невада" 24
2.1. Анализ сбытовой деятельности фирмы ООО "Невада" 24
2.2. Анализ каналов распределения компании ООО "Невада" 29
2.3. Этапы принятия решений по управлению сбытом 34
2.4. Способы организации сбытового аппарата 37
3. Разработка сбытовой стратегии ООО "Невада" 40
3.1. Совершенствование ассортиментной политики ООО "Невада" 40
3.2. Совершенствование ценообразования ООО "Невада" 44
3.3. Решения о каналах сбыта ООО "Невада" 50
3.4. Решения по размещению и хранению товарных запасов ООО "Невада" 54
3.5. Решения в области коммуникаций ООО "Невада" 56
3.6. Мероприятия по созданию дилерской сети ООО "Невада" 61
Заключения 69
Список литературы 72
Приложения 75

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Актуальность и значимость выбранной темы работы обусловлены: местом и ролью проблемы управления сбытовой политикой в стратегии повышения эффективности производства; необходимостью выявления направлений формирования эффективной сбытовой политики и организации данного процесса на предприятиях.
Предпринимательская деятельность является эффективной, когда производимый фирмой товар или оказываемая ею услуга находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей благодаря приобретению данного товара или услуги приносит прибыль.
Для того чтобы производимый товар или оказываемая услуга были всегда конкурентоспособными и имели спрос, необходимо осуществлять множество предпринимательских и, конечно, маркетинговых решений.
В маркетинговой деятельности такие решения касаются, как правило, четырех направлений: товарной политики, ценовой политики, распределительной и сбытовой политики, коммуникативной политики.
Переход к рыночной экономике требует перестройки всего хозяйственного механизма сверху донизу, и, прежде всего, системы управления предприятием в условиях нестабильной, достаточно динамичной внешней среды. У предприятий появляются новые партнеры, усложняются производственные связи, изменяются це

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Цена: 8000.00руб.