Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Менеджмент и стимулирование труда работников мелкооптового склада ID работы - 649112 экономика (курсовая работа) количество страниц - 32 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: ВВЕДЕНИЕ 3 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 5 1.1. ФУНКЦИИ, ЗАДАЧИ И СОСТАВ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 5 1.2. СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОБЪЕКТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ 7 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА 9 2.1. ВЫЯВЛЕНИЕ СТИМУЛИРУЮЩЕЙ СТРУКТУРЫ РАБОТНИКОВ 9 2.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СИЛЫ И ПОЗИТИВНОСТИ СТИМУЛИРУЮЩИХ УСТАНОВОК 14 3. АНАЛИЗ И РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНО - ФИЗИОЛОГИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ 19 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 26 ПРИЛОЖЕНИЕ 27 ВВЕДЕНИЕ: В условиях рыночной переориентации экономики Российской Федерации резко возрастает роль человеческих ресурсов. Потенциальные возможности предприятия могут быть реализованы в полной мере лишь при условии адек-ватных изменений в подготовке и использовании человеческого фактора. В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентиро-ванных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая но-вым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производ-ственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию че-ловеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их стимулирование. Стимулирующие аспекты управления трудом получили широкое примене-ние в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие сти-мулирование труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось, в основном, в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объ-яснялось рядом причин. Во-первых, экономические науки не стремились про-анализировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие "стиму-лирование" приводило к ориентации на краткосрочные экономические цели, на достижение сиюминутной прибыли. Это разрушительно действовало на лич-ность работника, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, са-мосовершенствовании, а ведь именно эта система сегодня наиважнейший ре-зерв повышения эффективности производства. Трудовое стимулирование - это процесс стимулирования отдельного испол-нителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намечен-ных работ. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Антосенков Е., Кокин Ю. Реформа заработной платы - ожидание и реаль-ность. // Экономист. 2000. - №4. 2. Галенко А.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. М.: Экономика, 2001. 3. Грачев М.В. Управление трудом. М.: Наука, 2001. 4. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист. - 2000. - № 3. 5. Заработная плата. Издание третье переработанное и дополненное. М.: Ин-формационно-издательский дом "Филинъ", 2000. 6. Минин Э.В., Щербаков В.И. Заработная плата: вопросы и ответы: Справоч-но-методическое пособие. - М.: Экономика, 2001. 7. Ойнер К.Ф., Жданович Э.Ф. Оплата труда и материальное стимулирование. М.: Экономика, 2001. Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru