www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

Совершенствование системы труда персонала ЗАО КРОТЕКС


ID работы - 607024
экономика и социология труда (дипломная работа)
количество страниц - 94
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:



СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. «МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОСНОВНЫХ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ» 6
§1.1. «Теории мотивации» 6
§1.2. «Сущность, цели и задачи стимулирования и вознаграждения персонала на предприятии» 20
§1.3. «Методы оценки, используемые при стимулировании и вознаграждении персонала в торговых предприятиях» 23
§1.4. «Опыт управления персоналом в отечественных и зарубежных организациях» 35
ГЛАВА 2. «АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «КРОТЕКС» 49
§2.1. «Организационно - экономическая характеристика закрытого акционерного общества "Кротекс"» 49
§2.2. «Анализ действующей системы управления и динамики основных экономических показателей закрытого акционерного общества «Кротекс» 55
§2.3. «Формы и методы стимулирования труда работников закрытого акционерного общества «Кротекс» 61
ГЛАВА 3. «ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ЗАКРЫТОМ АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ «КРОТЕКС» 68
§3.1. «Предложения по совершенствованию организационной структуры управления закрытого акционерного общества «Кротекс» 68
§3.2. «Предложения по совершенствованию стимулирования оплаты труда и премирования работников закрытого акционерного общества «Кротекс» 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….83




ВВЕДЕНИЕ:



ВВЕДЕНИЕ

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия.
Одна из главных задач предприятий различных форм собственности -поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора и достижение наилучших производственных результатов. Для достижения высоких конечных результатов оплату труда руководителей, специалистов, рабочих в условиях рыночной экономики целесообразно строить на следующих принципах.
Во-первых, основным критерием дифференциации заработной платы по предприятиям, работникам должен быть конечный результат их труда. Повышение заработной платы следует производить лишь в меру роста конечных результатов труда коллектива.
Во-вторых, необходимо обеспечивать опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, так как это является непременным условием нормального развития производства, производительных сил. Напомним, что одной из главных задач экономического регулирования в Японии является контроль за индексом стоимости рабочей силы.
В-третьих, целесообразно сочетать индивидуальную и коллективную заинтересованность и ответственность в результатах труда.
При выборе системы оплаты труда целесообразно учитывать форму собственности, величину предприятия, его структуру, характер производимой продукции (услуг), а также особенности доминирующих в коллективе ценностей и целей. При этом необходимо прежде всего иметь в виду функциональные обязанности руководителей. Их главная задача заключается в том, чтобы обеспечить неуклонный рост объема производства (услуг) высококачественной продукцией при минимальных затратах ресурсов на основе ускорения научно-технического прогресса, использования передового опыта. В центре внимания руководителей должны быть вопросы социального развития коллектива, условия труда и быта работников.
Решая вопросы оплаты труда, нужно иметь в виду следующие четыре фактора:
финансовое положение предприятия;
уровень качества жизни;
уровень заработной платы, получаемой на других предприятиях;
рамки государственного регулирования в этой области.
Для анализа и оценки системы стимулирования труда на выбранном предприятии необходимо, прежде всего, изучить теоретические аспекты этого вопроса. После этого необходимо оценить зарубежный опыт решения данных проблем, на основе его проанализировать состояние дел на предприятии и предложить определенные рекомендации относительно увеличения эффективности внедрения новой системы управления персоналом и стимулирования и вознаграждения труда на предприятии.
На практике используются две формы оплаты труда - сдельная и повременная, а также множество систем. Первая основана на определении сдельных расценок с учетом разряда выполняемой работы и тарифной ставки первого разряда. Сдельная заработная плата рабочих основана на оплате труда в прямой зависимости от его результатов, выраженных в произведенной продукции, или выполненных операций.
По мнению автора, дипломная работа весьма актуальна, так как труд является основным производственным фактором и от выбора систем и форм его стимулирования напрямую зависит конечный результат деятельности любого предприятия.
Цель данной дипломной работы - исследование теоретических и практических вопросов по системе управления персоналом.
В качестве объекта анализа данной дипломной работы выбран Торговый дом ЗАО «Кротекс».
Основной акцент анализа делается на систему материального стимулирования труда на предприятии, так как именно мера оплаты труда является, по мнению автора, основным стимулирующим фактором, в современных российских условиях.
На основании проделанного анализа в работе даются предложения, направленные на совершенствование структуры управления и системы труда персонала организации ЗАО «Кротекс».




СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993)
2. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994г. №52-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.94) (Документ с изменениями, внесенными ФЗ от 20.02.96 №18-ФЗ; ФЗ от 12.08,96 №111-ФЗ; ФЗ от 08.07.99 №138-ФЗ; ФЗ от 16.04.01 №45-ФЗ; ФЗ от 15.05.01 №54-ФЗ).
3. Федеральный закон от 26 декабря 1995г. N208-ФЗ “Об акционерных обществах” (принят ГД ФС РФ 24.11.95) (ред. от 13.06.96 №65-ФЗ; 25.05.99 №101-ФЗ и от 07.08.01 №120-ФЗ).//Собрание законодательства.
4. Федеральный закон от 13.06.96 №65-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об акционерных обществах» (принят ГД ФС РФ 17.05.96).
5. Федеральный закон РФ от 19.06.98 №115-ФЗ «Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)».
6. Абрамова И.Г. Персонал - технология менеджера.Л.: 1991.
7. Адамчук В.В. и др. Экономика труда: учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. — М.: ЗАО «ФИНСТАТИНФОРМ», 1999.— С.111-122.
8. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем ЗП // Человек и труд, 1997. — №1. — С. 90-95.
9. Андреев С. Санация предприятий: кризисный менеджмент // Человек и труд, 1997, № 3, с. 77
10. Белкин В., Белкина Н. Внедряем новый механизм оценки и оплаты труда // Человек и труд, 1997. — №1. — С. 101-104.
11. Волгин Н. Заработная плата – цена труда или рабочей силы. //Человек и труд- 2003- № 9. с.66-69.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1997.
13. Гнездовский Ю. Линейная бестарифная модель оплаты труда // Человек и труд,2002. — №1. — С. 93-95.
14. Гнездовский Ю. Что такое бастарифно-сдельная модель // Человек и труд, 2001. — №6. — С. 99-100.
15. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб,: Издательство "Питер", 2000.
16. Егоршин А.П.Управление персоналом. - Н.Новгород:НИМБ, 1999.
17. Жуков А.Г. Заработная плата. //Труд и право- 1997- № 6. с.63-65.
18. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии (Персональный
менеджментам.: 1992.
19. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Учебник.
Москва «ИНФРА-М», 2000.
20. Кучма М.И. Оплата труда в новых условиях хозяйствования.- М.: Знание, 1998.- 225с.
21. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М.: 1992.
22. Мазманова Б.Г. Заработная плата. //Библиотечка профсоюзного активиста- 1999- № 12. с.38-58.
23. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное
пособие. Москва-Новосибирск.: 1998.
24. Основы управления персоналом: Учеб. Пособие./Под ред. Б.М. Генкина – М.: Изд-во Высш. шк., 1996 –393
25. Резник С. Команда менеджера // Эко, 1997, № 3, с. 183.
26. Рофе А.И. Экономика и социология труда: Учеб. Пособие. – М.: Изд-во «МИК», 1996. – 128с
27. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Б.Г. Збышко Экономика труда учебник
для вузов/Под ред. проф. А.И. Рофе. - Издательство "МИК",2000.
28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
Учебник 5-ое издание. Минск. ООО «Новое знание», 2001.
29. Чернышев В. Затраты на оплату труда. //Экономика и жизнь- 2001г. -№ 51. с.24-30.
30. Щадилова С.Н. Расчет заработной платы на предприятиях всех форм собственности.- М.:"ДИС", 1998.- 176с.
31. Яковлев Р. Ситуация с оплатой труда соответствует типу экономики, сложившемуся в России. //Человек и труд- 1998- № 6. с.81-85.
32. Яковлев Р.А. Организация заработной платы на государственных
предприятиях. Учебно-методическое пособие. Москва: ЗАО
«Финстатинформ», 2002.

Цена: 8000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru