Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ID работы - 612272 экономика и социология труда (курсовая работа) количество страниц - 27 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ………………………...…..……………………………………..4 1.1 . Сущность мотивации труда ……………………..……….…………………….4 1.2 . Содержательные и процессуальные теории мотивации ……………………..7 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ…18 2.1. Исследование систем мотивации в России ………………………………….18 2.2. Способы улучшения мотивированности труда.……………………………..23 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….…26 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..28 ВВЕДЕНИЕ: ВВЕДЕНИЕ В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентиро-ванных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рын-ка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одним из решающих факторов результативности деятельности людей становится мотивация их труда. Проблемы мотивации работников предприятий любых форм собственно-сти, всегда были и остаются по сей день наиболее актуальными независимо от общественно-политического строя, который функционирует в отдельно взятой стране и всего мирового сообщества в целом. Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффек-тивной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творче-ской активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты предприятий в их многогранной социально-экономической дея-тельности и особенно в области внедрения в производство инновационных процессов, мероприятий научно- технического прогресса. Сейчас вряд ли надо кого-либо убеждать, что мотивация является осново-полагающим фактором побуждения работников к высокопроизводительному труду. Вместе с тем как в период до перехода России к рыночным отношениям, так и в настоящее время, проблема мотивации остается одной из самых акту-альных проблем, чем и обусловлен мой выбор данной темы. Целью курсовой работы является исследование системы мотивации труда на предприятии. В соответствии с поставленной целью основными задачами работы являются: - изложение теоретических основ мотивации трудовой деятельности; - разработка некоторых предложений по совершенствованию мотива-ции труда на предприятии. 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1.1. Сущность мотивации труда Вся деятельность человека обусловлена реально существующими потреб-ностями. Люди стремятся либо чего-то достичь, либо чего-то избежать. В узком смысле слова «мотивированная деятельность» – это свободные, обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение целей, реализацию интересов. В мотивированной деятельности работник сам определяет меру действий в зависимости от внутренних побуждений и условий внешней среды. Мотивация труда – это стремление работника удовлетворить потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности. В струк-туру мотива труда входят: • потребность, которую хочет удовлетворить работник; • благо, способное удовлетворить эту потребность; • трудовое действие, необходимое для получения блага; • цена – издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия. Для формирования трудовой мотивации наибольшую значимость имеет характер усвоенных индивидуумом трудовых норм и ценностей, придающих смысл всей дальнейшей трудовой деятельности, определяющих образ жизни. Непосредственное участие детей в производственном труде само по себе на мо-тивацию не влияет. Важно, какие при этом нормы и правила трудовой жизни будут усвоены. В профессиональную трудовую деятельность человек вступает с уже сформированным ценностным сознанием. Он знает, какие интересы хотел бы реализовать посредством труда. Реальная производственная среда заставля-ет его трансформировать ценностные ориентации, «приземлить» их. Так фор-мируется второй, практический пласт трудового сознания, обусловленный, с одной стороны, ценностными ориентациями личности, а с другой – конкретны-ми обстоятельствами профессиональной трудовой жизни. Практические требо-ванная к работе обуславливают конкретную мотивацию, которая, в отличие от ценностного сознания, определяющего смысл и перспективные цели трудовой деятельности, предопределяет в основном выбор путей и способов их реализа-ции. Мотивация труда – важнейший фактор результативности работы, и в этом качестве она составляет основу трудового потенциала работника, то есть всей совокупности свойств, влияющих на производственную деятельность. Трудо-вой потенциал состоит из психофизиологического потенциала (способностей и склонностей человека, его здо СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Бородкин Л.И. Об эволюции мотивации труда промышленных рабочих. hppt://www.hist.msu.ru/Departmets/Ecohist/ОВС/borodkin.htm 2. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: Финансы и статистика,1998. – 213 с. 3. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом. – М.: «Издательство ПРИОР», 2000. – 512 с. 4. Кокорев В.П. Материально-денежная мотивация управленческого труда. hppt://www.dcn-asu.ru/kokorev1/book.html. – 28 с. 5. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 1997. – №10. – С. 12-15. 6. Основы менеджмента / под ред. Д. Д. Вачугова. – М.: Высш.школа, 2001. – 357 с. 7. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 446 с. 8. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива / Уч. пособие «The Open University», 1999. – 132 с. Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru