Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда персонала ID работы - 744163 экономика и социология труда (курсовая работа) количество страниц - 43 год сдачи - 2006 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 1 Методические аспекты оценки уровня организации труда персонала предприятия 5 2. Исследование уровня организации труда персонала подразделения (предприятия). 25 2.1 Характеристика элементов организации труда персонала предприятия 25 2.2 Расчет показателей, отражающих уровень организации труда персонала 29 2.3 Выявление недостатков в организации труда персонала 34 3. Разработка предложений по улучшению организации труда персонала и оценка их эффективности 36 Заключение 42 Список литературы 43 ВВЕДЕНИЕ: Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия как основного звена народного хозяйства. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим совершенствуются отношения между руководителями организаций, отношения между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации. При переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой. Проблемы повышения эффективности труда, лучшего использования дорогостоящих и дефицитных кадровых ресурсов являются приоритетными, они приобрели ключевое значение для выживания и приспособления предприятий к новой для них экономической ситуации. Осуществление в настоящее время преобразований в формах и методах управления, организационных структурах, направленных на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений с разными формами собственности, часто недостаточно эффективно и не достигает поставленных целей. Одной из основных причин этого является слабая обеспеченность необходимыми кадрами, способными нетрадиционно, на высоком профессиональном уровне решать сложные задачи по управлению персоналом в современных экономических условиях. Объект работы: организация труда. Предмет исследования: совершенствование организации труда персонала. Цель исследования: разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда персонала. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1) Абчук В. Азбука менеджмента. СПб.: Союз, 1998. С. 116. 2) Абчук В. А., Бункин В. А. Интенсификация: принятие решений: Науч. -практ. пособие для руководителей. Л.: Лениздат, 1987. 3) Александров Е. А. Основы теории эвристических решений. М.: Советское радио, 1975. 4) Амстронг Майкл. Основы менеджмента. Ростов н/Д: Феникс, 1998. С. 410-417. 5) Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление пресоналом.-М.: ЮНИТИ, 2000. 6) Борисов Е. Ф., Волков Ф. М. Основы экономической теории. М.: 1994. 7) Венделин А. Г. Подготовка и принятие управленческого решения. М: Экономика, 1997. 8) Веснин В. Ф. Основы менеджмента: Краткий курс лекций для студентов вузов. М: Знания, 1996. С. 167-186. 9) Вилкас Э. Й., Майминас Е. З. Решения: теория, информация, моделирование. М.: Радио и связь, 1981. 10) Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М.: "Инфра М", 1996, ЧIII, П. 11, 12. 11) Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учеб. 3-е изд. М.: Гардарика, 1998. С. 391 -402. 12) Власова Н. М.... И проснешься боссом: Справочник по психологии управления. Кн. 2. М.: ИНФРА-М. 1994. 13) Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя -практика: Пер. с англ. М: Дело, 1991. С. 122-154. 14) ГАГП, 1998. 15) Герчикова И. Н. Менеджмент: Учеб., 2-е изд. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1995. С. 111-118. 16) Глушенко В. В., Глушенко И. И. Разработка управленческого решения. Железнодорожный: ТОО НПЦ "Крылья", 1997. 17) Драккер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. 18) Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. М.: Дело, 1996. 19) Евланов Л. Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984. 20) Жандаров A. M. и др. Автоматизированные системы поддержки управленческих решений. СПб, 1991. 21) Казанцев А. К. и др. Практический менеджмент: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 1998. С. 76-80. 22) Кибанов А.Я. Управление персоналом.-М., 2003. 23) Кокарева Т. А. Системный анализ процедур принятия управленческих решений. М.: Лесная промышленность, 1991. 24) Коротков Э. М. Концепция менеджмента. М.: ДЕКА, 1997. 25) Красовский Ю. Д. Управление поведением в фирме. - М., 1997. 368 с. 26) Кричевский Р. Л. Если вы - руководитель. М: Дело, 1996. С. 183-192. 27) Ларичев О. И., Мошкович Е. М. Качественные методы принятия решений. Вербальный анализ решений. М: Наука, 1996. 28) Лебедева О. Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента: Учеб. пособие. СПб.: МиМ, 1998. С. 165-178. 29) Лэнд Питер Э. Менеджмент - искусство управлять: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М. 1995. 30) Матвеев Л. А. Системы поддержки принятия решений: Учеб. пособие. СПб., 1993. Цена: 1050.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru