АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ ФИРМЫ ОАО "ФАКЕЛ"

ID работы - 752251
экономика и социология труда (курсовая работа)
количество страниц - 48
год сдачи - 2007

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Сущность управления персоналом 5
1.2. Руководитель в системе управления персоналом. 11
1.3. Стили руководства 12
2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ 14
3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ ФИРМЫ ОАО "ФАКЕЛ" 17
3.1. Роль руководителя в достижении поставленных целей. 17
3.2. Анализ личных качеств руководителя 17
3.3. Анализ использования рабочего времени 23
3.4. Анализ распределения полномочий и ответственности в организации 36
3.5. Анализ инновационной деятельности руководителя 38
3.6. Анализ организации рабочего места руководителя 38
3.7. Оценка эффективности труда руководителя 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 47

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Развитие рыночных отношений требует новых форм, подходов к управлению персоналом. Понятие "управления персоналом" появляется в теории управления как дань значимости выбора кадровой политики при решении вопросов стратегии развития организации. Отсутствие опыта решения этих вопросов у нашего руководства, объясняемого длительной практикой централизованного решения большинства вопросов по управлению трудом, привело к тому, что в переходный период многие организации просто теряют кадровый потенциал, тем самым снижают свою конкурентоспособность, возможность выхода из кризиса. Под влиянием конкуренции практически все предприятия испытывают потребность в усилении гибкости стратегии и продуманности в кадровой политике. Они начинают анализировать состояние использования персонала и достигнутые за счет этого результаты, обращаются к опыту зарубежных фирм в поисках новых подходов к управлению персоналом.
В странах с развитой рыночной экономикой применяются различные методы эффективного управления персоналом. Теория и практика показывают, что управление персоналом нельзя сводить к набору инструментария по подбору, расстановке, перемещению кадров, которые традиционно выполнялись службами кадров.
Эффективно управляемое предприятие должно располагать набором соответствующих технологий управления персоналом, изучать и внедрять положительно зарекомендовавшие себя в практике мирового и отечественного предпринимательства технологии.
Эффективное управление персоналом не возможно без активного и постоянного участия высшего руководства организации в определении задач управления человеческими ресурсами, моделировании производственного поведения, создании и внедрении систем управления, оценки их эффективности. Поскольку люди являются наиболее важным организационным ресурсом, руководитель должен уделять основную часть своего времени именно управлению персоналом. К сожалению, так происходит далеко не во всех современных организациях, особенно на низших этажах иерархии - на уровне цехов, бригад, групп. Это заметно снижает организации в целом, поскольку руководители являются важнейшим инструментом претворения в жизнь методов управления персоналом, и недостаточное внимание с их стороны к этим вопросам трансформируется в низкое качество управления персоналом и низкие результаты организации.
Добиться более высокой степени участия руководителей в управлении персоналом можно за счет:
" эффективной коммуникации, включающей разъяснение необходимости и преимуществ участия руководителей в управлении персоналом на понятном последним языке цифр, издержек, прибылей, производительности и т.д. К сожалению, довольно часто специалисты по персоналу не достаточно хорошо разбираются в специфике организации и не могут объясниться на привычном для руководителей языке;
" привлечению руководителей к участию в "привлекательных" для них формах работы с персоналом - проведение собеседований с кандидатами, занятий по профессиональному обучению, управлении отдельными проектами. Это позволит им приобрести опыт непосредственного участия в разработке и применении методов управления человеческими ресурсами и предоставит возможность составить более объективное представление об управлении персоналом вообще;
" специального обучения управления людьми, позволяющего сформировать представление об этой функции управления организацией, соответствующее сегодняшнему дню, и выработать практические навыки работы с подчиненными.
Целю курсовой работы является изучение системы управления персоналом на конкретном предприятии.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М.: МГУ, 2007. 2. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособ. - М.: Инфра- М, 2007.. 3. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: Практическое пособие. - М.: Инфра - М, 2007.. 4. Кунц Г.,О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 2005 5. Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учеб. - М.: Люкс- Арт, 2006.. 6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2006. 7. Роберт М. Фалмер. Энциклопедия современного управления в пяти томах. - М.: ВИПКэнерго, 2005. 8. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации , управления ГАУ). З.П.Румянцева. Лекция 1. Введение в менеджмент. //Российский экономический журнал.М.- 2006.- № 9. 9. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). Т.Б. Шрамченко. Лекция 2. Управленческий труд и менеджеры. //Российский экономический журнал. М.- 2006.- №10. 10. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). В.Г.Смирнова. Лекция 3. Организации как объект управления. //Российский экономический журнал. М.- 2006. - № 12. 11. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). Я.В. Радченко. Лекция №4. Целепостановка в управленческой деятельности. //Российский экономический журнал. М.- 2005.- №4. 12. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ).З.П. Румянцева. Лекция 5. Организационные структуры управления. //Российский экономический журнал. М.- 2006.- №4. 13. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). З.П. Румянцева. Лекция №6. Процесс менеджмента. //Российский экономический журнал. М.- 2006.-№2. 14. Современный менеджмент (курс кафедры теории и организации управления ГАУ). З.П.Румянцева. Лекция 10. Эффективность менеджмента. //Российский экономический , журнал. М.- 2006.-№ 4. 15. Теория управления социалистическим производством. /Под ред. О. В. Козловой. - М.: Экономика, 2005. 16. Управление организацией./Под ред. А.Г.Поршнева и др. - М.: ИНФРА-М, 2007.
Цена: 1050.00руб.