Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок 333 ID работы - 635907 экономика (курсовая работа) количество страниц - 45 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 1. Современный менеджмент в мировой экономике: система организационного развития 5 2.1. Исторические корни системы организационного развития 5 2. Сущность и элементы системы организационного развития 8 3. Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок 35 Заключение 44 Литература 46 ВВЕДЕНИЕ: За последние несколько лет российская и мировая экономика претерпела серьезные изменения, которые не могли не отразиться на системе управления компаний. В самом общем виде управление означает воздействие на что-либо с целью упорядочения, сохранения качественной специфики, совершенствования и развития. Управление можно определить как некоторый путь взаимодействия между субъектами и объектами. Одним из видов отношений управления является управление трудом. Объективная необходимость управления трудом возникла с развитием совместного труда, его кооперации. При этом стало очевидным, что цели, содержание, функции управления изменяются вместе с развитием производительных сил и самого труда и обуславливаются в первую очередь общественным устройством труда, свойственным каждому данному способу производства. Объектами управления трудом является непосредственно трудовая деятельность, ее организация, условия и результаты, воспроизводство рабочей силы, социально-трудовые отношения. К задачам управления трудом относятся, прежде всего, повышение эффективности и качества работы, обеспечение сбалансированности и пропорциональности развития экономики, сокращение социально-экономических различий в труде, создание условий для всестороннего развития человека, развитие трудовых коллективов и повышение их роли в управлении и др. Функции управления трудом - это необходимые действия по отношению к объектам управления для достиже СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Черемных О. Как выжить и преуспеть в XXI веке: практическое руководство для российского бизнеса // Менеджмент сегодня, №4, 2001. 2. Гавриленков Е. Российская экономика: перспектива макроэкономической политики // Вопросы экономики, 2004, №4, с.21-35. 3. Пригожин А.И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, 2003. - 864с. 4. Костров А.В. Основы информационного менеджмента: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003 - 336 с. 5. Основы теории управления: Учебное пособие / Под.ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика, 2003. -560 с. 6. Друкер П.Ф. Эффективное управление: Пер.с англ. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. 7. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, и др.; Под.ред. С.Д. Ильенской. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 327 с. 8. http://www.grebennikov.ru 9. www.humanresources.about.com 10. http://www.aksionbkg.ru 11. www.hrzone.co.uk 12. http://www.hr-zone.net/index.php?mod=articles&go=show&id=18 Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru