Эффективность кадровых решений

ID работы - 681419
управление персоналом (контрольная работа)
количество страниц - 13
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

нет

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 236 с. - (Учебники для программы МВА).
Оценка эффективности реализации кадровых решений (199-222).
Оценку эффективности кадровых решений следует рассматривать как важнейший элемент общей концепции оптимизации кадровых решений. Она выполняет четыре основных функции:
" оценка ожидаемой эффективности на начальных стадиях принятия решения;
" оценка промежуточных результатов в процессе выполнения решения;
" оценка соотношения полученных результатов и затрат, обусловивших их достижение на стадии завершения принятого решения;
" совершенствование всех направлений кадровой работы предприятия, прогнозирование будущих проблем и возможных подходов к их решению.
Длительное время преобладал подход к оценке эффективности кадровых решений с точки зрения минимизации затрат. Сейчас всё большее признание получает подход, который учитывает оценку не только экономической, но и социальной эффективности. Социальная эффективность реализуется в виде исполнения ожиданий, ожиданий и интересов сотрудников: хорошая оплата труда, комфортные условия работы и возможности для развития личности. В связи с этим идеальным можно считать сочетание экономической и социальной эффективности, что на практике встречается редко. Компромиссным считается такое решение, которое позволяет достигнуть намеченного результата с минимальными затратами при условии обеспечения максимальной удовлетворённости и социальной защищённости работников. На практике это означает достижение поставленных целей с наименьшими затратами при соблюдении социальных прав и гарантий работников.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Цена: 1000.00руб.