Выбор организационной структуры управления как условие эффективного менеджмента

ID работы - 646053
управление персоналом (дипломная работа)
количество страниц - 77
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 5
Глава 1. Предприятие как организационная система управления 7
1.1 Понятие предприятия 7
1.2 Принципы организации систем 13
Глава 2. Развитие и совершенствование организационных структур в динамично развивающейся среде 23
2.1 Виды организационных структур 23
2.2 Функции организационных структур 25
2.3 Классификация организационных структур 30
2.4 Проблемы развития и совершенствования организационных структур 34
Глава 3. Выбор организационной структуры предприятия 39
3.1 Характеристика предприятия и основные показатели его финансово-хозяйственной деятельности 39
3.2 Анализ организационной структуры предприятия 49
3.3 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры предприятия 55
Заключение 60
Литература 63

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

По мере увеличения производства автомобилей и насыщения рынка резко повышаются требования к системе управления предприятием в условиях возросшего интереса покупателей к качеству машин и модельному ряду. В условиях, когда дефицит на автомобили отсутствует, особое значение приобретает системный подход в изучение текущей и перспективной потребности в автомобилях и спроса на них.
Гибкость в торговле всегда позволяет вовремя реагировать на изменение потребности рынка, что дает возможность всегда оставаться конкурентоспособными в данном сегменте рынка.
Разработка данной темы является актуальной в настоящее время для менеджеров торговых предприятий города Ульяновска, поскольку обострение конкуренции на рынке требует искать новых методов управления и организационных структур, поэтому необходимы глубокие знания в этой области.
Основной целью дипломной работы является анализ организационной структуры торгового предприятия и выработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры с целью развития предприятия.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 08.07.1999)
2. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 26.01.1996 N 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред. от 17.12.1999)
3. Федеральный Закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 31.12.1998) "Об обществах с ограниченной ответственностью" (принят ГД ФС РФ 14.01.1998)
4. Абаева Н.П. Учебная и производственная практика: Методические указания.- Ульяновск: УлГТУ, 2001.- 24 с.
5. Бланк И. А.Управление торговым предприятием:Учебник.-М.: ТАНДЕМ,1998. - 416 с.
6. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В., Матвеева А., Привалов А., Хорошавина Н. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. Пятое издание.-М.: ЭКСМО, 2002.- 656 с.
7. Быкова А. Организационные структуры управления.-М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест,2003.- 160 с.
8. Вагин И. Подними свою фирму с колен. - СПб.: Питер, 2002.- 160 с.
9. Горбунов А. Дочерние компании, филиалы, холдинги. Методические рекомендации. Организационные структуры. Консалтинг.М.: Глобус, 2002 - 224 с.
10. Грузинов В.П. и др. Экономика предприятия.- М.: ЮНИТИ, 1998. - 535с.
11. Джек Траут. Волшебная лампа бизнесмена. -СПб.: Питер, 2003.- 176с.
12. Джек Траут. Сила простоты. Руководство по успешным бизнес-стратегиям.-СПб.: Питер, 2001.-224 с.
13. Джеффри Фокс. Как стать генеральным директором.-М.: Альпина, 2003.- 160 с.
14. Джеффри Фокс. Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов.-М.: Альпина, 2003.- 172 с.
15. Джим Коллинз. От хорошего к великому.-СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2003.- 286 с.
16. Дэвид Майстер. Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги.-М.: Альпина, 2003.- 414 с.
17. Елекоев С. и др. Реструктуризация промышленных предприятий//Вопросы экономики.- 1997.- N9.
18. Кивачук В. Оздоровление предприятия: экономический анализ.-М.: Амалфея, 2002.- 384 с.
19. Ким Камерон, Роберт Куинн. Диагностика и изменение организационной культуры.-СПб.: Питер, 2001.- 320 с.
20. Коноков Д., Рожков К. Реструктуризация крупных предприятий - благо для малых // Деловой визит, 1998, N2
21. Майкл Портер, С. Прахалад, Джефри Самплер. Курс MBA по стратегическому менеджменту.-М.: Альпина, 2002.- 608 с.
22. Мильнер Б.З. Теория организации.-М.: Инфра-М, 2002.- 558 с.
23. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации.-СПб:. Питер, 2001.- 512 с.
24. Мордовин С. Управление персоналом: современная российская практика.-СПб.: Питер, 2003.- 288 с.
25. Никологорский Д. Крупные интегрированные структуры в промышленности //ЭКО, 1997, N11
26. Волкова К.А., Дежкина И.П., КазаковаФ.К., СергееваИ.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции.- М.: Экономика, 1997.-526с.
27. Рожков К., Коноков Д. Технико-экономические аспекты развития малого бизнеса на основе реструктуризации крупных предприятий //Финансовая газета.- 1998.- 10 февраля.
28. Уорен М. Классики менеджмента.-СПб.: Питер, 2001.-1168 с.
29. Поршнев А.Г., Румянцев З.П., Саломатина Н.А. Управление организацией.- М.:-ИНФРА-М, 1999. - 669 с.
30. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием.-М: ТК Велби, 2003.- 256 с.
31. Эндрю Гроув. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания.-СПб.: Альпина, 2003.-200 с.
32. Яхонтова Е. Эффективные технологии управления персоналом.-СПб.: Питер, 2003.-272 с.

Цена: 8000.00руб.