Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Управление персоналом на предприятии ID работы - 668408 управление персоналом (реферат) количество страниц - 26 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 1. Система управления персоналом предприятия 2. Элементы системы управления персоналом 3. Способы эффективного управления персоналом 4. Культурные различия и система управления персоналом Заключение Список использованных источников ВВЕДЕНИЕ: Сегодня фактически всеми признается, что человек является главной производительной силой общества. Передовые компании рассматривают людей, как самый главный разряд фирмы, важнейший источник производительности труда. Ставится вопрос системного подхода к совершенствованию и развитию программ ориентированных на человека. В концепциях совершенствования управления лейтмотивом стали утверждения, что в основу совершенствования систем и методов управления должен быть положен человеческий фактор. В современных условиях знания, умения, трудовые навыки, инициатива, предприимчивость персонала предприятия становится все более важным стратегическим ресурсом по сравнению с финансовым и производственным капиталом. Управление людьми, в конечном счете, является основой эффективного управления любой компанией (предприятием) без мотивированных и квалифицированных сотрудников ни одна организация не в состоянии создать хорошо работающие системы маркетинга, сбыта, финансов, бухгалтерского учета. Управление персоналом тем более важно в условиях жесткой конкуренции и стремительного научно-технического прогресса, когда продукты, технологии, методы и даже организационные структуры устаревают достаточно быстро, а знания и навыки, а главное отношения персонала становится главным источником ее процветания. Проблема Российских предприятий заключается в том, что финансовая ситуация и финансовая система устраняет вопросы управления персоналом с центральных позиций. Ставится вопрос где взять деньги? Но не ставится вопрос, как создать команду, сделающую эти деньги? Таким образом, решение проблемы управления персоналом обеспечивает предприятию возможность эффективного развития и в условиях рынка обеспечивает конкурентно способность и реализацию стратегии развития СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. -М.: Дело, 1991. -205 с. 2. М. Грачев Капиталистическое управление, уроки 80. -М.: Экономика, 1991. -366 с. 3. П. Друкер Менеджерская организация // Директор. -1996 -№ 8,9. -С. 3-15. 4. Р. Кричевский Если вы руководитель. -М.: Дело, 1991. -174 с. 5. Кузьмин Е., Волков Н. Руководитель и коллектив. -М.: Экономика, 1989. - 395 с. 6. Э. Старобитский Как управлять персоналом. -М.: Бизнес школа, 1998. -С. 4- 7. Терещенко Социально-психологические аспекты руководства. -К., 1973.-51с 8. Управление - наука и искусство. -М.: Республика, 1991. -281 с. 9. Ф. Шамхалов Американский менеджмент. -М.: Наука, 1993. -319 с. 10. С. Шекшия Управление персоналом современной организации. -М.: "ИС", 1996. -274 с. Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru