Теории лидерства и их практическая реализация

ID работы - 728290
управление персоналом (реферат)
количество страниц - 15
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Власть, формы власти, баланс власти 5
2. Оценка распределения властных полномочий на объекте исследования 9
3. Теории лидерства и их практическая реализация 11
Заключение 14
Список использованной литературы 16

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Вопросы лидерства вызывали интерес людей с древних времен. Од-нако систематическое, целенаправленное и широкое изучение лидерства началось только со времен Ф. Тейлора. Было проведено очень много ис-следований. Тем не менее, все еще не существует полного согласия по по-воду того, что такое лидерство и как оно должно изучаться.
Лидерство - это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных ис-точников власти и направленный на побуждение людей к достижению об-щих целей.
Сила и принуждение при лидерстве часто заменяются побуждением и воодушевлением. В результате лидерского подхода воздействие основы-вается на принятии людьми требований лидера без явного или прямого проявления власти. Способность лидера влиять на людей дает ему воз-можность использовать власть и авторитет, получаемые от его последова-телей.
Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противополож-ных им главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. В современном русском языке под руководством, с точки зрения собственника, подразумевается либо индивид (руководитель) или группа (руководящий состав), либо процесс, т.е. обладающий индивиду-альными особенностями способ управления организацией. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер.
Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнить с собственно управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и то же. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношений с ними, прежде всего, использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие.
Лидерство как специфический тип отношений управления основыва-ется больше на процессе социального воздействия, а точнее, взаимодейст-вия в организации. Этот процесс является гораздо более сложным, тре-бующим высокого уровня взаимозависимости его участников.
В основе лидерства лежат отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений в группе. Ли-дерство является одним из важных механизмов реализации власти в группе и, пожалуй, самым эффективным.
В практике управления лидерство - это способность эффективно ис-пользовать все имеющиеся источники власти для превращения, созданного для других видения в реальность. Лидеры используют власть как средство в достижении целей группы или организации. Если лидеры достигают це-ли, то власть как средство используется ими для ускорения этого достиже-ния.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Авдеев В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы. Реинжиниринговая технология. - М.: Финансы и ста-тистика, 2006. 2. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом. - М.: Юнити-Дана, 2008. 3. Егоршин А.П. Управление персоналом. - М.: НИМБ, 2007. 4. Симагин А.В. О типологии лидерства в системе социально-трудовых отношений // Труд и социальные отношения. - 2007. - № 3. - С. 123-127. 5. Стародубов В.И., Сидоров П.И., Коноплева И.А. Управление персоналом организации. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2006. 6. Чеховских И.А. Управление персоналом. В вопросах и ответах. - М.: Эксмо, 2010. 7. Шейнов В.П. Психология лидерства, влияния, власти. - М.: Харвест, 2008.
Цена: 1000.00руб.