Стратегия управления персоналом: сущность и особенности

ID работы - 642197
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 64
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Стратегия управления персоналом: сущность и особенности 5
1.1. Критерии кадровой стратегии и управление персоналом 5
1.2. Формирование кадровой стратегии и пути ее реализации 8
2. Кадровая стратегия ООО "Юнайтед компани" 16
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 16
2.2. Общая характеристика персонала ООО "Юнайтед Компани" 17
2.3. Анализ стратегии управления персоналом на предприятия 20
2.4. Анализ кадрового потенциала 23
3. Пути совершенствования кадровой стратегии ООО "Юнайтед компани" 35
Заключение 43
Список использованных источников 46
Приложения …………………………………………………………………… 47

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Персоналу принадлежит важное место в системе стратегического ме-неджмента, как одному из главных источников создания конкурентных пре-имуществ на длительный период. По данным западных экспертов, в страте-гическом аспекте инновации, относящиеся к развитию способностей челове-ка, его потенциала, ценностей, имеют приоритетное значение по сравнению с инновациями в сфере совершенствования свойств продукта, технологии и ор-ганизации производства, т.е. персонал является наиболее стабильным источ-ником конкурентных преимуществ, а в области персонала - самыми защи-щенными и надежными. Поэтому наиболее дальновидные менеджеры страте-гического уровня передовых зарубежных (а в последнее время - и отечест-венных) фирм акцентируют внимание на персонале и рассматривают его развитие как приоритетный вариант решений в области инвестиционной по-литики.
Развитие персонала - это его изменение в зависимости от стратегиче-ских целей предприятия. Следует отметить, что посредством повышения компетентности и мотивированности персонала можно добиться повышения эффективности и результативности работы без увеличения штата сотрудни-ков или затрат. Развитие подчиненных, включая их обучение, может способ-ствовать повышению результативности и эффективности работы, снижению затрат и усталости от работы, повышению удовлетворенности самих сотруд-ников и полученного ими вознаграждения, т.е. привести к всестороннему со-вершенствованию их деятельности и деятельности организации.
Таким образом, для обеспечения оптимальной работы подчиненных необходимо предоставлять им соответствующие возможности для развития и обучения.
В связи с этим, данная работа посвящена рассмотрению и обоснованию важности развития персонала фирмы как инструмента управления современ-ной организацией. Раскрывается сущность стратегии развития персонала, за-нимающей важное место в системе стратегического менеджмента, рассмат-риваются подходы при ее построении и тенденции, которые необходимо учи-тывать при ее разработке.
Цель работы - исследовать процесс разработки стратегии управления персоналом организации.
Задачи работы:
- определить понятие стратегии управления персоналом;
- рассмотреть процесс формирования и пути реализации стратегии управления персоналом;
- изучить сущность и особенности стратегии управления персоналом на ООО "Юнайтед Компани";
- выявить пути совершенствования стратегии управления персоналом предприятия.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Алехина О. Осознание кадровой политики: "за" и "против" // Персо-нал-Микс. - 2006. - № 1-2. - С.21-25.
2. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб.пособие для экон. спец. вузов.- Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2002. - 349 с.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кад-ровой работе. - М.:Юристъ, 1998.-495 с.
4. Волгин Н. Японский опыт, который стоит изучать и разумно заимст-вовать // Человек и труд- 1997. -№6. -С.50 -55.
5. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. - Мн.: Мисанта, 2003. - 624с.
6. Грейсон Д., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI ве-ка. - М.: Экономика, 1991. - 203 c.
7. Гришко Н.И. Управление персоналом: Учебно-практическое посо-бие.-Мн.: БГЭУ, 2000.-93 с.
8. Документы по персоналу предприятия: Кадровая политика. Работа кадровой службы. Управленческая и кадровая документация. Формы, приме-ры/Авт.-сост.М.И.Басаков.-Ростов н/Д.:МарТ, 2001.-271 с.
9. Дуракова И.Б.Управление персоналом: Отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. - М.:Центр, 2000.-157 с.
10. Дятлов В.А.и др. Управление персоналом. - М.:ПРИОР, 2003.-511с.
11. Егоршин А. П. Управление персоналом.- Н.Новгород, 202.-606с.
12. Кабаченко Т.С. Психология управления: Учеб. пос. В 2ч. Ч.1-2.-М.:Российское педагогическое агентство, 2002.-323 с.
13. Кабушкин Н.И. Роль руководящих кадров в обеспечении эффек-тивности управления организации // Современное управление. - 2000. - №7.-С.95-108.
14. Крылов Н. HR-менеджмент: стратегический vs операционный // -Персонал-Микс. - 2006. - № 7-8. - С.8-19.
15. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управ-ления // Управление персоналом. - 2003. - №6.- С.22-23.
16. Магура М.И. Поиск и отбор персонала: Настольная книга для предпринимателей, руководителей, менеджеров и специалистов кадровых служб.-2-е изд., перераб. и доп.-М.:Бизнес-школа"Интел-Синтез", 2001.-272 с.
17. Маслов В. И. Перспективы развития стратегического управления персоналом в России // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - №1. - С.133-144.
18. Машков В. Н. Психология управления: Учеб. пособие; Европ. ин-т экспертов.-2-е изд.-СПб.:Изд-во Михайлова В.А., 2002.-253 с.
19. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. - М., 1995. - 245 с.
20. Миронов А. Лизинг персонала в России: прошлое, настоящее, буду-щее // Персонал-Микс. - №4. - 2005. - С.9-14.
21. Могилевкин Е., Богдан Н. Бизнес-стратегия есть. Нужна ли HR-стратегия и какая? // Персонал-Микс. - 2005. - №7. - С.3-17.
22. Мурашов М. Кадровая стратегия: российская практика // Кадровый менеджмент. - №9[13]. - 2003. - C.17-21.
23. Мурашов М. Кадровая стратегия: западная практика // Кадровый ме-неджмент. - №9[13]. - 2004. - C.16-23.
24. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для студ. экон. спец./Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. - М.: Финстатинформ, 2001.-878 с.
25. Токарев А.Б. Успешная работа с персоналом - залог эффективной деятельности организации // Деньги и кредит. - 2003. - №8.- С.35-38.
26. Турчинов А. И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики/Акад.пед.и соц.наук.-М.:Моск.психол.-соц.ин-т: Изд-во "Флинта",1998.-271 с.
27. Тушова Е. Управление персоналом и трудовыми отношениями в Японии // Управление персоналом. - 2001. - №7.-С.69-72.
28. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. - 312 с.
29. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для студ. ву-зов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА: Единство, 2002. - 493 с.
30. Ховард К. Человек в системе менеджмента // Современное управле-ние. - 2000. - №7.-С.79-94.
31. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебник. - М.: Мир, 2004. - 406с.

Цена: 2000.00руб.