Современная система оплаты труда

ID работы - 751520
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 30
год сдачи - 2009

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Основная характеристика системы оплаты труда 5
1.1 Теоретические основы проблемы оплаты труда и заработной платы 5
1.2 Система оплаты труда как часть экономического комплекса предприятия, ее основные задачи 12
2. Обзор существующих систем оплаты труда, их достоинства и недостатки 17
2.1 Особенности систем оплаты труда 17
2.2 Ошибки и сбои в системе оплаты труда 23
Заключение 30
Список использованных источников 32

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Актуальность. Современные подходы к решению проблемы оплаты тру-да предполагают отказ от традиционных повременных систем или оплаты по коэффициенту сложности и замену их оплатой труда, состоящей из базовой ставки и дополнительных стимулирующих выплат (в зависимости от индивиду-альных результатов и/или эффективности работы подразделения/компании).
Сегодня большинство работников недовольны несправедливостью рас-пределения зарплаты, отсутствием ее связи с результатами труда, хаосом в со-отношении зарплат специалистов разных подразделений, большой разницей в оплате труда однородных специалистов на предприятиях одного региона .
Отсюда - текучесть кадров, нестабильность коллективов, потери пред-приятия, связанные с обучением постоянно меняющихся специалистов.
Во многих странах Западной Европы и в США значительное внимание уделяют мотивационным аспектам управления персоналом компаний и фирм. Методика и опыт успешно переносятся на отечественную почву.
Разработчики современных систем оплаты труда, при всем разнообразии подходов, едины в том, что:
" тарифно-окладная система устарела и не отвечает реалиям сего-дняшнего дня;
" направленность системы стимулирования должна соответствовать тактике и стратегии управления предприятием, его подразделениями и персо-налом;
" стимулирующие выплаты следует теснее увязывать с индивидуаль-ными и коллективными результатами;
" рост заработной платы относительно роста производительности труда (результативности продаж) необходимо регулировать в соответствии с задачами планирования;
" система стимул

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ (с изм. и доп. на 2009 год). - М.: Юридическая литература, 2009. 2. Бергер Д., Бергер Л. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 3. Бердычевский В.С., Акопов Д.Р., Сулейманова Г.В. Трудовое право. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. 4. Гейц И.В. Новые системы оплаты труда работников бюджетной сферы. - М.: Дело и Сервис, 2009. 5. Зыкова И.В. Трудовое право: Учебник. - М.: Ось-89, 2008. 6. Казанцев В.И., Васин В.Н. Трудовое право: Учебник. - М.: Акаде-мия, 2008. 7. Магницкая Е.В., Евстигнеев Е.Н. Трудовое право. - СПб.: Питер, 2009. 8. Оробец В.М., Яковлев Д.А. Трудовое право: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2008. 9. Панина А.Б. Трудовое право: Учебное пособие. - М.: Форум, Ин-фра-М, 2008. 10. Прохорова М.В., Кондратьева Ю.И. Эффективная система оплаты труда. Разработка и внедрение. - М.: Омега-Л, 2008. 11. Трудовое право: Учебник / Под редакцией О. В. Смирнова и И.О. Снигиревой. - М.: Проспект, 2009. 12. Яковлева Т. Мотивация персонала. Построение эффективной сис-темы оплаты труда. - СПб.: Питер, 2009.
Цена: 1350.00руб.