Совершенствование управления персоналом предприятия (на примере ООО «Омела»)

ID работы - 699898
управление персоналом (дипломная работа)
количество страниц - 39
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание

Введение 5
1. Теоретические основы управления персоналом предприятия 8
1.1. Сущность управления персоналом предприятия 8
1.2. Современный подход к управлению персоналом предприятия 15
1.3. Показатели эффективности управления персоналом предприятия 27
Список литературы 37

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

Актуальность темы. Ориентация на управление человеческими ресурсами меняет задачи управления, функции и структуру соответствующих служб на предприятии. Так, одной из важнейших функций управления персоналом в связи с возросшей ролью человеческого фактора в современном производстве становится развитие персонала, а не просто приведение его численного состава в соответствие с наличием рабочих мест.
Задача развития персонала, необходимость оценки целесообразности инвестиций предприятия в собственную рабочую силу требуют, естественно, иного подхода к принятию управленческих решений.
Это стало аргументом для некоторых ученых при выделении управления человеческими ресурсами в особое направление менеджмента, когда акцентируется внимание на стратегических аспектах решения проблемы трудообеспеченности предприятия, на социальном развитии кадров, в то время как "управление персоналом" рассматривается ими как текущая оперативная работа с кадрами.
В этом отношении, к понятию "управление персоналом (кадрами)", приближается понятие "управление человеческим фактором", означающее целенаправленное воздействие на человека как носителя способности к труду с целью получения большего результата от его деятельности, большей гуманизации осуществляемых на предприятии мероприятий технического прогресса, как условия лучшего использования техники, ориентации организации производства и труда на возможности человека, его интересы.
Таким образом, главное, что составляет сущность управления персоналом, - это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника (рабочей силы) в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития занятых на нем работников.
Эффективность управления персоналом, наиболее полная реализация поставленных целей во многом зависят от выбора вариантов построения самой системы управления персоналом предприятия, познания механизма его функционирования, выбора наиболее оптимальных технологий и методов работы с людьми.
Следовательно, формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных и актуальных задач современного менеджмента. В данной дипломной работе будут изложены методические основы системы управления персоналом в организации.
Целью исследования является разработка проекта мероприятий по совершенствованию управления персоналом на примере конкретного предприятия.
В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи:
? изучен современный подход к управлению персоналом и основные направления деятельности кадровой службы предприятия;
? определены основные направления деятельности по совершенствованию управления персоналом;
? проведен анализ управления персоналом на предприятии;
? разработаны рекомендации по совершенствованию управления персоналом;
? сделать расчёт экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления персоналом предприятия.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью……….
В ходе исследования в качестве методологической базы были использованы труды как отечественных, так и зарубежных ученых: Виханский О.С., Герчикова И. Н., Гусев Ю.В., Комарова Н., Музыченко В.В., Кибанов А.Я.; Рофе А.И., Мескон М.Х., Хедоури Ф., Трейси Д.
Структура работы……

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список литературы 1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007 2. Адамчук В.В. и др. Экономика труда: учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. — М.: ООО «ФИНСТАТИНФОРМ», 2005 3. Алан Хоскинг. Курс предпринимательства: Практическое пособие, пер. с англ. — М. Международные Отношения, 2004г - с.413. 4. Анискин Ю.П. Общий менеджмент. – М., 2001 5. Веснин В.Р. Менеджмент персонала – М.: Элит-2000, 2001 6. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Издательство Московского Университета, 2005 - с.514. 7. Волгин Н. Заработная плата – цена труда или рабочей силы. //Человек и труд- 2007- № 9 8. Герчикова И. Н., Менеджмент. - М.: Юнити, 2005- с.615. 9. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2007 10. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2004 11. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы. Человек и труд. №1, 2009 12. Дэвид Мерсер, ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. – М.: Прогресс, 2004 - с.142. 13. Егоршин А.П.Управление персоналом. - Н.Новгород: НИМБ, 2004. 14. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии (Персональный менеджмент.). – М, 2002 15. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Дело, 2004 16. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, 2004 - №10. 17. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М., 2002 18. Лукашевич В.В. Управление персоналом (предприятий торговли и общественного питания). - М.: Издательский дом “Деловая литература”- Издательство – «ГЕЛАН», 2001 19. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. - М., 2002 20. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2004 - с.520. 21. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции. – М, 2003 22. Основы управления персоналом: Учеб. Пособие./Под ред. Б.М. Генкина – М.: Изд-во Высш. шк., 2002 23. Паркинсон С.Н., Рустомджи М.К. Искусство управления (пер. с английского). - М.: Агенство «Фаир», 2006 24. Розанова В. А. Психология управления. - М.: ООО "Бизнес-Школа "Интел-Синтез", 2005 25. Рофе А.И. Экономика и социология труда: Учеб. Пособие. – М.: Изд-во «МИК», 2003 26. Самыгин С.И., Л.Д. Столяренко. Менеджмент персонала. – Ростов н/Д: Издательство «Феникс», 2003 27. Тарасов В.К. Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов.//Кадровая служба рыночной экономики. - М., 2006 28. Травин В.В., Дятлов ВЛ. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2006 29. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. – М.: Автор, 2004 30. Удальцова М.В. Социология управления. Учебное пособие. Москва-Новосибирск, 2006 31. Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 2002 32. Управление персоналом современной организации/Под ред. С. В. Шекшня. – М.: “Интел-Синтез”, 2003 33. Управление персоналом./Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: “Издательство Приор”, 2001 34. Царицынский В.В. Корпоративная культура как фактор мотивации работников предприятий Железнодорожного транспорта в условиях реформирования // Автореферат кандидатской диссертации. СГТУ. Саратов. 2003 35. Щегин Г.В., Как работают с людьми за рубежом. – Киев, 2005 36. Якушевский Е.Л. Персонал: почему это важно. Управление персоналом. №2, 2008
Цена: 8000.00руб.