Совершенствование и планирование карьеры важнейшего структурного элемента системы управления персоналом

ID работы - 739558
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 45
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Осуществление деятельности по управлению персоналом 4
2. Организационная структура системы управления персоналом 7
Подсистемы управления персоналом организации 9
3. Кадровая служба, как важнейший элемент системы управления персоналом 12
Служба управления персоналом может выполнять свои задачи следующими способами: 13
4. Понятие и сущность карьеры 14
5. Влияние типа личности на процесс выбора карьеры 17
6. Подходы к построению карьеры 18
7. Виды карьеры 21
8. Планирование развития карьеры в организации 24
9. Индивидуальное планирование карьеры сотрудников 26
10. Совмещение индивидуального и организационного планирования карьеры 28
11. Управление деловой карьерой 33
12. Трудности в планировании карьеры и способы их преодоления 34
13. Варианты развития карьеры для руководителя отдела кадров 36
14. Факторы продвижения на пост руководителя 38
15. Управление служебно-профессиональным продвижением начальника кадровой службы 41
Заключение 44
Список литературы 45

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

До недавнего времени понятие управление трактовалось как администрирование, или линейное руководство. Действительно, большую часть объема работ по управлению кадрами брали на себя линейные руководители подразделений.
Обычно в небольших организациях функции управления персоналом распределены между всеми руководителями. С ростом численности работников управление персоналом выделяется в отдельную систему, которая в свою очередь подразделяется на различные подсистемы. На самом верху этой иерархии находится кадровая служба. Деятельность по управлению персоналом осуществляет руководитель и прочие специалисты.
Для руководителя кадровой службы в рамках определенных функциональных направлений существует определенный набор моделей карьеры.
В данной контрольной работе деловая карьера является объектом управления. Предметом управления являются подходы и способы совершенствования и планирование карьеры руководителя кадровой службы.
Следует отметить, что совпадение намеченного пути служебно-профессионального продвижения и фактической карьеры на практике происходит довольно редко и является скорее исключением, чем правилом.
Целью карьеры нельзя назвать область деятельности, определенную работу, должность, место на служебной лестнице. Она имеет более глубокое содержание Цели кар

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1) Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2007. - 432 с. 2) Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2007. - 512 с. 3) Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом, - М.: ИНФРА-М,2006.-336 с. 4) Казначевская Г.Б., И.Н. Чуев, О.В. Матросова. Менеджмент. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 378 с. 5) Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, - М.: ИНФРА-М, 2007. - 638 с. 6) Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 512 с. 7) Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). - М.: Экзамен, 2006. - 637 с.
Цена: 2000.00руб.