Содержательные теории мотивации

ID работы - 725774
управление персоналом (реферат)
количество страниц - 24
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

1. Человеческий фактор в управлении.
2. Содержательные теории мотивации.
3. Процесни теории мотивации.

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Привести в действие организованную систему для получения необходимого результата возможно лишь путем определенного влияния на нее управляющего органа или лица. Необходимы определенные инструменты влияния на элементы системы, чтобы она начала свое функционирование. Одним из таких инструментов есть мотивация. Для того, чтобы эффективно двигаться навстречу цели, руководитель должен не только спланировать и организовывать работу, но и заставить людей выполнять ее согласно к проработанному плану.
Мотивация в широком понимании - это процесс побуждения работников к деятельности для достижения целей организации.
Из этого определения можно сделать вывод, что эффективная реализация функции мотивации требует:
1) осознание того, которое побуждает работника к труду;
2) понимание того, как направить эти побуждения в русло достижения целей организации.
Психология и социология рассматривают побуждение как поведенческое выявление потребностей, сконцентрированных на достижении целей.
Потребность - это особенное состояние психики индивида, осознано им недовольство, ощущение недостатка (нехватке) чего-то, отображение несоответствия между внутренним состоянием и внешними условиями. При этом потребности разделяют на:
" потребности первого рода (первобытные), которые за своей сущностью являются физиологичными (потребности в еде, сне и тому подобное);
" потребности второго рода (вторичные), которые носят социально, - психологический характер (потребности в уважении, власти, признании заслуг и тому подобное).
Потребности первого рода заложены в человека генетически, а вторичные являются следствием ее социальной жизнедеятельности.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Цена: 1000.00руб.