Руководитель в системе управления персоналом

ID работы - 620326
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 40
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1.Руководитель в системе управления персоналом…………………………….6
1.1. Роль системы управления персоналом в организации…………………..6
1.2. Характеристика управленческого труда………………………………….9
1.3. Роль руководителя в системе управления персоналом организации….12
2.Совершенствование системы управления персоналом ……………………18
2.1.Общая характеристика предприятия……………………………………….18
2.2.Анализ системы управления персоналом предприятия…………………...25
2.3.Оценка результативности труда управленческого персонала………… 28
2.4.Разработка кадровой политики предприятия…………………………… 34
Заключение………………………………………………………………………37
Список используемой литературы……………………………………………..40

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение

До перестройки системы народного хозяйства России, само понятие «управления персоналом» в российской управленческой практике отсутство-вало. Хотя, система управления каждой организацией имела функциональную подсистему управления кадрами. Однако, большую часть работ выполняли линейные руководители подразделений, а не руководители кадровых служб.
При переходе к рынку произошел медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной власти, к рыночным взаимоотношениям, отношениям собст-венности, базирующихся на экономических методах управления.
В настоящее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком ум-ственных и физических усилий для получения полезного результата в удов-летворении своих материальных и духовных потребностей, как на проявле-ние человеческой личности.
Таким образом, научный подход к формированию системы управления персоналом, сегодня, предполагает необходимость учета требований физио-логии и психологии, рациональной организации трудовой деятельности ра-ботающих. Поэтому, управление персоналом в условиях сложившейся соци-ально-экономической ситуации, приобретает особую значимость. Оно позво-ляет: обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации индивидов к внешним условиям; учитывать личностный фактор в построении системы управления персоналом организации; активировать факторы успешного раз-вития организаций и приспособить их к постоянно меняющимся требовани-ям рынка.
Новые службы управления персоналом организации выполняют задачи по реализации кадровой политики и координации деятельности по управлению трудовыми ресурсами. В связи с этим они должны расширять свои функции и от чисто кадровых вопросов переходить к разработке системы стимулиро-вания трудовой деятельности, управлению профессиональным продвижени-ем, предотвращением конфликтов, изучению рынка трудовых ресурсов и т.д.
Закономерностями нормального функционирования кадровых систем яв-ляются их устойчивость, воспроизводимость в растущем качестве, структуре, функциях, формах и методах, бескризисность, стабильность, ритмичность, слабая конфликтность, несложная прогнозируемость. Однако кадровая сис-тема должна развиваться, то есть должны происходить качественные и коли-чественные преобразования самих кадров, служб управления персоналом, форм и методов работы с персоналом.
Такое преобразование включает прогрессивную сторону (например, пере-обучение кадров устаревших профессий). Следовательно, необходимо произ-водить усовершенствование системы управления персоналом организации.
Осознание проблемы, построения эффективной системы управления пер-соналом, на сегодняшний день, особенно важно, поскольку меняется подход к управлению предприятием в целом.
Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функциони-рования и развития предприятий в условиях рыночной экономики, а процесс управления является средством, при помощи которого руководство сплачи-вает воедино трудовые ресурсы, материалы, информацию и людей для дос-тижения поставленных целей. Эффективный процесс управления обеспечи-вает оптимальное использование ресурсов, минимизирует потери производи-тельности, нарушение взаимодействия подразделений и сбоев в коммуника-ционных каналах.
Таким образом, эффективная работа всей организации находится в значи-тельной зависимости от существующей в ней системы управления персона-лом. Которая, в свою очередь, напрямую зависит от того, насколь-ко вы-сококвалифицирован руководитель данного предприятия.
Цель курсовой работы:
Разработать систему управления персоналом, позволяющую повысить эффективность функционирования предприятия.
Задачи курсовой работы:
-изучить специальную литературы по исследуемой проблеме;
-дать общую характеристику организации;
-собрать и проанализировать исходные данные;
-дать анализ системы управления предприятия;
-разработать кадровую политику предприятия;
-разработать предложения по совершенствованию системы управления персоналом и просчитать экономический эффект от внедрения мероприятий.

Предмет исследования: система управления персоналом предприятия.

Объект исследования: ___________________________________

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список используемой литературы


1. Вейл П. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 1997
2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 1994.
3. Вудвкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело,1991
4. Гаузнер Н. Иванов С. Инновации в управлении. –М.: Дело, 1995.
5. Грачев М.В. Управление ресурсами. – М.: Наука, 1990
6. Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Наука, 1998
7. Драккер П.Ф. Управление нацелено на результат. М.: Дело, 1995
8. Задоркин В.И., Пилипенко И.И. Организация труда руководителей. – М.: МЭГУ, 1994
9. Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления на предприятии .- М: ГАУ, 1995
10. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на пред-приятии. – М.:ГАУ, 1994
11. Красовский Ю.Д. Руководство трудовым коллективом – М.: Наука, 1992
12. Кричевский Р.Л. Если вы – руководитель…- М.: Дело, 1998
13. Ладанов И.Д. Практический менеджмент – 1,2 часть- М.: Ника, 1992
14. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.П. – М.: Инфра, 1995
15. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992
Цена: 2000.00руб.