Роль управления персоналом в деятельности организации ООО "Стандарт"

ID работы - 624813
управление персоналом (контрольная работа)
количество страниц - 12
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание
1. Роль управления персоналом в деятельности организации ООО "Стандарт" 3
2. Принципы и методы управления персоналом на ООО "Стандарт" 9
3. Выводы 12
Список используемой литературы 13

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Любому руководителю компании или ее подразделения приходится управлять своим персоналом. Но, как показывает российский опыт, многим руководителям не приходилось специально этому учиться. Рано или поздно успешно работающие компании и их руководители приходят к моделям управления персоналом, уже освоенным в странах с развитой рыночной экономикой и в передовых российских фирмах. К сожалению, часто приходят к этому достаточно сложным и медленным путем, ценой проб и ошибок. А нужно ли руководителю учиться управлению персоналом? Ведь можно нанять соответствующего специалиста или создать кадровую службу. Можно пользоваться услугами действующей в компании кадровой службы, если таковая есть. Но где гарантия, что этот специалист или эта кадровая служба будут действовать правильно, с применением эффективных подходов и методик? В большей мере такая гарантия может быть обеспечена, если руководителю есть, с чем сравнивать. А для этого ему, как минимум, необходимо четко представлять основы управления персоналом в современной организации.
В работе будет рассмотрено предприятие ООО "Стандарт".
Основными видами деятельности данного предприятия являются:
" Монтаж, наладка и ремонт всех видов подъемно-транспортного оборудования и грузоподъемных механизмов.
" Монтаж, наладка и ремонт всех видов деревообрабатывающего оборудования.
" Производство нестандартного оборудования.
Предприятие оказывает услуги населению по гарантийному обслуживанию монтажного оборудования, а также послегарантийное обслуживание.
Целью деятельности предприятия в будущем является увеличение прибыли от выполнения вышеперечисленных услуг и производства нестандартного оборудования, а также разработка путей получения дополнительной прибыли.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список используемой литературы
1. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 318 с.
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2003. - 495 с.
3. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 352 с.
4. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. - М.: "Дело", 2003 - 256 с.
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: Инфра-М, 1998.- 368 с.
6. Колышкин В.В. Практические основы профотбора. - Новосибирск: Высшее знание, 2001.- 298 с.
7. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие/Под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 365 с.
8. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 2003. - 516с.
9. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие/Под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 365 с.
10. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
Цена: 1000.00руб.