РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО "Завод "Электропульт"

ID работы - 735000
управление персоналом (дипломная работа)
количество страниц - 95
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В УСЛОВИЯХ ДЕФИЦИТА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОЧИХ 7
1.1 ПОНЯТИЕ, РОЛЬ И СОДЕРЖАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.2 ИСТОЧНИКИ И ПРИЧИНЫ ДЕФИЦИТА КАДРОВ В РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 14
1.3 ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ЭФФЕКТИВНОЙ И ПЕРСПЕКТИВНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В УСЛОВИЯХ ДЕФИЦИТА КАДРОВЫХ РАБОЧИХ. 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 27
2.1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 27
2.2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ 31
2.3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 36
2.4. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 38
2.5 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 46
ГЛАВА 3.РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО "ЗАВОД "ЭЛЕКТРОПУЛЬТ" 57
3.1 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ 57
3.2 ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ НАСТАВНИЧЕСТВА 63
3.3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА, ОЦЕНКА ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 65
3.4 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ САНИТАРНО-ГИГИЕНИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ ТРУДА В СБОРОЧНОМ ЦЕХЕ №1 68
3.5 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕГО НА ПРЕДПРИЯТИИ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА 70
ГЛАВА 4. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗРАБОТАННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 86
ПРИЛОЖЕНИЯ 89

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

В настоящее время понимание того, что человеческие ресурсы - основа деятельности предприятия, пришло к руководителям многих российских предприятий. И проблемы управления человеческими ресурсами, в том числе управления издержками на содержание этого ресурса, становятся все более актуальными, так как от того насколько умело на предприятии используются ресурсы, зависит конкурентоспособность данного предприятия. В современных рыночных условиях предприятия вынуждены искать новые формы и методы управления в целях повышения эффективности и результативности управления человеческими ресурсами.
На сегодняшний день проблема нехватки высококвалифицированных кадров в российской промышленности является одной из наиболее актуальных. Качество персонала предприятия, кадровый потенциал является важнейшим фактором успеха любых экономических реформ. Стратегическая кадровая политика становится одним из ключевых моментов государственного управления в развитых странах. Уровень профессиональной подготовки рабочих, специалистов-управленцев определяет эффективность программ структурной перестройки экономики, расширения производства товаров и услуг, обеспечения их конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. В свою очередь, российская промышленность сегодня столкнулась с проблемой тотального дефицита высококвалифицированных кадров, которая требует неотложного решения.
В последнее время внимание профессионального сообщества экономистов в значительной степени сконцентрировано на проблемах обеспечения высоких темпов экономического роста, способных обеспечить удвоение ВВП к 2010-2012 гг. Определяющим вопросом является поиск источников интенсификации социально-экономического развития, что также предполагает выявление существующих ограничений ("узких меcт") и работу по их устранению или смягчению. В сфере занятости и на рынке труда важнейшим из таких ограничений становится негативное действие демографического фактора: после 2006 г. численность населения в трудоспособном возрасте начнет сокращаться. Таким образом, экономика России, ряд ее региональных и отраслевых рынков могут столкнуться с дефицитом одного из основных факторов производства. Отдельные проявления этого процесса в отношении квалифицированных специалистов по ряду специальностей можно наблюдать и сегодня, что вызвано, прежде всего, структурными дисбалансами в экономике страны, системе подготовки кадров. Поскольку в перспективе проблема дефицита может еще более обостриться, актуален более детальный анализ рассматриваемой проблемы.
В условиях дефицита кадров важнейшее значение имеет разработка эффективной кадровой политики предприятия.
Кадровая политика - совокупность правил и норм, целей и представлений, которые определяют направление и содержание работы с кадрами. Через кадровую политику осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, поэтому ее считают ядром системы управления персоналом.
Цель дипломной работы - исследование теоретических и практических аспектов кадровой политики предприятия в условиях дефицита производственных рабочих.
Для решения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
" Раскрыть понятие, роль и содержание кадровой политики современного предприятия;
" Рассмотреть источники и причины дефицита кадров в российской промышленности ;
" Раскрыть планирование, разработку и внедрение мероприятий эффективной и перспективной кадровой политики в условиях дефицита кадровых рабочих;
" Провести анализ основных технико-экономических показателей предприятия ОАО "Завод "Электропульт";
" Рассмотреть систему управления предприятием ОАО "Завод "Электропульт";
" Исследовать кадровую политику предприятия и провести анализ её эффективности;
" Разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики ОАО "Завод "Электропульт" и оценить их экономическую эффективность.
Объект исследования -производственное предприятие ОАО "Завод "Электропульт".
Предмет исследования - кадровая политика предприятия в условиях дефицита производственных рабочих.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом : Учебное пособие. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006г. - 115 с. 2. БалдинК.В., С.Н.Воробьев Управленческие решения: теория и технологии принятия :Учебник. - М: Издательство "ПРОЕКТ", 2005.- 304 с. 3. Барков С.А.Управление персоналом :Учебник.- М.: 2008.- 451с. 4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: ЮристЪ, 2007. - 496 с. 5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент : Учебник. - М.: ЮристЪ, 2001. - 271 с. 6. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 472 с. 7. Гимпельсон В.Е. Рынки труда в России и некоторых странах с переходной экономикой // Россия: трансформирующееся общество. М.: ИС РАН, 2004. С. 463-486. 8. Егошин А.П. Управление персоналом: Учебник.- Новгород: Издательство "Март", 2005. - 238 с. 9. Жариков Е.С. Психология управления: Учебник. - М.: Проспект, 2005. - 298 с. 10. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления: Учебник. - М.: ЮристЪ, 2005. - 314 с. 11. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: Учебник. - М.: Гардарике, 2003. - 315 с. 12. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 378 с. 13. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии: Учебник. - М.: Дело, 2006. - 412 с. 14. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации : Учебник. - М.: Гардарике, 2006. - 398 с. 15. Китов А. И. Психология хозяйственного управления. М., 1984, с. 42; 16. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения: Учебное пособие. - М.: ЮристЪ, 2006. - 114 с. 17. Кричевский Р.А. Если вы руководитель: Учебное пособие. - М.: Проспект, 2005. - 301 с. 18. Коровкин А. Г., Долгова И. Н., Королев И. Б., Подорванова Ю. А., А. В. Полежаев в своей работе "Демографические ограничения рынка труда"// Институт народнохозяйственного прогнозирования Российской академии наук, г. Москва 2008 19. Кувалин Д. Б. Российские предприятия в середине 2004 г.: внутренние и внешние факторы развития / Д. Б. Кувалин, А. Харченко-Дорбек // Проблемы прогнозирования. 2005. № 2. 20. Лифинец А.С. Основы управления персоналом: Учебник. - Иваново: Дом книги, 2006. - 256 с. 21. Лукашевич В.В., Астахова Н.И., Менеджмент : Учебник. - М: ЮНИТИ, 2006.- 254 с. 22. Лукашевич В.В.- Основы управления персоналом : Учебное пособие. - М.: КНОРУС, . - 232 с. 23. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии: Учебное пособие. - М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-синтез", 2001. - 376 с. 24. Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления : Учебное пособие.- 2001. - 204 с. 25. Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Дело, 2007. - 426 с. 26. Озерникова Т. Управление персоналом: Учебник. - 2007г.- 259 с. 27. Олкок Д. Управление временем и рабочей нагрузкой: Учебник.- М.: Зерцало, 2007. - 198 с. 28. Пак В. Г. Дефицит высококвалифицированных кадров как ключевая проблема промышленности России // Наука + промышленность: проблемы и перспективы Материалы за 2003-2004 г.г. 29. Саулин А. Браверман А., Интегральная оценка результативности предприятий. // Вопросы экономики, №6, 2003, с. 108. 30. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: Учебное пособие / В.А.Спивак. - М.: Эксмо, 2007. - 624с. 31. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. - М.: Высшая школа, 2006. - 362 с. 32. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 2-е изд.: Учебное пособие. - М.: Финпресс, 2007. - 203 с. 33. Хлопова Т.В., Дьякович М.П. К оценке трудового потенциала предприятия // Социологические исследования. 2003. № 3. С. 67-74. 34. Цветаев В.М. Управление персоналом: Учебное пособие. - СПб: Питер, 2005. - 301 с. 35. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении: Учебное пособие. - СПб: Изд-во АЛЬФА, 2006. - 250 с. 36. Шекшня С.В. Управление персоналом в современных организациях: Учебное пособие. - М.: ЮристЪ, 2004. - 268 с. 37. Шкатулла В.И. Структура кадровой службы в современных условиях: Учебное пособие. - М.: Зерцало, 2008. - 348 с. 38. Щекин Г. Профессия - менеджер по кадрам: Учебное пособие. - М.: Дело, 2007. - 213 с.
Цена: 8000.00руб.