Раскрытие общепринятых теорий лидерства

ID работы - 696897
управление персоналом (реферат)
количество страниц - 23
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРИРОДА ЛИДЕРСТВА. 4
1.1. ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ЛИДЕРСТВА 4
1.2. ОБЩА ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕОРИЙ ЛИДЕРСТВА 7
2. ПОДХОДЫ К ПРОБЛЕМЕ ЛИДЕРСТВА 12
2.1. ПОДХОД С ПОЗИЦИИ ЛИЧНЫХ КАЧЕСТВ 12
2.2. ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД 13
2.3. СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД 14
3 КЛАССИФИКАЦИЯ МОДЕЛЕЙ ЛИДЕРСТВА 15
3.1. КОНЦЕПЦИЯ АТРИБУТИВНОГО ЛИДЕРСТВА 15
3. 2 КОНЦЕПЦИЯ ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА 18
3. 3. КОНЦЕПЦИЯ ПРЕОБРАЗУЮЩЕГО ЛИДЕРСТВА 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Лидерство, как и управление, является до некоторой степени искусством. До сегодняшнего дня вопросы о лидерстве остаются актуальными, поскольку ещё не дано каких-либо чётких и определённых ответов. Но различные модели и теории, которые рассматривает данная работа, помогают осознать необходимость гибкого подхода к руководству.
Чтобы точно оценить ситуацию, руководитель должен хорошо представлять способности подчинённых и свои собственные, природу задачи, потребности, полномочия и качество информации. Руководитель всегда должен быть готовым к переоценке суждений и, если необходимо, соответствующему изменению стиля руководства. Очень немногие из тех, кто выбрал карьеру руководителя, согласны оставаться долгие годы на одной и той же работе. Многие активно стремятся к продвижению на должности с большей ответственностью. Руководитель, который выбрал определённый стиль лидерства и строго его придерживается, поскольку этот стиль хорошо зарекомендовал себя в прошлом, может оказаться неспособным осуществлять эффективное руководство в другой ситуации на более высоком посту, где все его непосредственные подчинённые ориентированы на достижения. Руководитель, который хочет работать как можно более эффективно, получить всё, что можно от подчинённых, не может позволить себе применять какой-то один стиль руководства на протяжении всей своей карьеры. Скорее руководитель должен научиться пользоваться всеми стилями, методами и типами влияния, наиболее подходящими для конкретной ситуации.
Таким образом, целью данной работы является раскрытие общепринятых теорий лидерства, которые составляют теоретическую основу для практического применения в различных организациях, где одним из важных вопросов является эффективное лидерское управление.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Логос, 2001.
2. Кравченко А. И. История менеджмента. - М.: Мысль, 2002.
3. Кричевский Р. Л. Если Вы руководитель… Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Логос, 1993.
4. Прыгин Б.Д. Руководство и лидерство. - М.: Дата 1999.
5. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. - М.: Инфра-М, 2002.
6. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. - М.: Мысль, 2002.
7. Дюжердиль Р. Управление человеческими ресурсами. // Маркетинг, 1996. №3
8. Калашникова Л., Лайфуров С. Стиль и методы управления в современном бизнесе. // Служба кадров, 2002. - №10
9. Кретов Б. И. Типология лидерства. // Социально-гуманитарные знания, 2000. - №3
10. Смольков В. Г. Сущность и типология социального лидерства. Социально-гуманитарные знания, 2001. - №6


Цена: 1000.00руб.