Работа с кадровым резервом ЗАО "Уралгазсервис"

ID работы - 739724
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 25
год сдачи - 2006

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы формирования кадрового резерва 5
1.1. Сущность кадрового резерва и необходимость его создания 5
1.2. Этапы формирования кадрового резерва 6
Глава 2. Работа с кадровым резервом ЗАО "Уралгазсервис" 15
2.1. Общая характеристика ЗАО "Уралгазсервис" 15
2.2. Анализ кадрового резерва ЗАО "Уралгазсервис" 17
Заключение 24
Список литературы 25

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

В последние годы на рынке труда наметились тревожные для руководителей организаций и кадровых служб тенденции, которые в недалеком будущем могут привести к крайне негативным последствиям для компаний, не готовых встретить изменения "во всеоружии". Речь идет об изменениях качественного состава претендентов на вакансии менеджеров всех уровней. Рынок стал "вторичным" - то есть для подбора высококвалифицированных управленцев приходится все чаще применять технологии подбора персонала, именуемые среди кадровиков "охотой за головами". В настоящее время этот метод пока в основном используется для подбора топ-менеджеров. Но если в организации не создать определенную систему работы с персоналом, то в ближайшее будущем таким способом придется подыскивать и рабочих. Речь идет о создании на предприятии кадрового резерва и системы работы с ним.
Необходимо отметить, что в данном вопросе западные компании имеют положительный опыт, и продвижение сотрудников по служебной лестнице является частью общей стратегии их кадровой политики. В российских организациях дела обстоят несколько хуже. Вместе с тем, нельзя не признать тот факт, что ведущие отечественные компании постепенно начинают внедрять у себя те или иные части системы работы с кадровым резервом.
С одной стороны, понятие кадрового резерва не является для России чем-то новым и передовым - на государственных предприятиях еще в советские времена существовала форма ежегодной отчетности, в которой отражалось состояние работы с кадровым резервом. С другой стороны можно с уверенностью сказать, что в настоящее время систематическая работа с группой "резервистов" на государственных предприятиях не проводится, а если и ведется, то носит декларативный характер, поскольку "резервисты" не всегда имеют возможность занять ту позицию, в резерве которой они находятся долгие годы.
В крупных российских негосударственных компаниях создание кадрового резерва обусловлено несколькими причинами. Главной же причиной является конкуренция между компаниями за высококлассных специалистов, которая приводит к риску несвоевременного замещения вакансии в случае ухода ключевого сотрудника.
Объект исследования: система управления персоналом.
Предмет исследования: формирование кадрового резерва на предприятии.
Цель исследования: проанализировать особенности формирования кадрового резерва на ЗАО "Уралгазсервис".
Задачи исследования:
1. рассмотреть сущность кадрового резерва и необходимость его создания;
2. проанализировать этапы формирования кадрового резерва;
3. дать общую характеристику ЗАО "Уралгазсервис";
4. проанализировать кадровый резерв ЗАО "Уралгазсервис".

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений //Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №1, с.122-134 2. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №2. - с.103-123. 3. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1998. 4. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. - Пер. с англ. М.: Дело, 2000. 5. Екомасов В.В. Создаем кадровый резерв // Кадры предприятия №10 / 2003 6. Ириков В.А. Модели и методы управления. - М., 1998. 7. Китов А.И. Психология управления. - М., 2001. 8. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М., 2001. 9. Ковалевски С. Руководитель и подчиненный /Пер. с польск. - М.: Прогресс, 1973 10. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - Н. Новгород, 2003. 11. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1993. 12. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 1999. 13. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. - М.: ВО Агропромиздат, 1995. 14. Менеджмент организации. /Под ред. З.П. Румянцевой. - М., 2000. 15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2003. 16. Минтусов И. Проблемы теории и практики управления. - М., 1999. 17. Платкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. - М., 1984. 18. Розанова В.А. Психология управления: Учебное пособие - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез". - 1999. 19. Цандер Э. Практика управления. - М., 1996. 20. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учебное пособие /Под ред. проф. Цыпкина Ю.А. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
Цена: 1050.00руб.