ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО "МОЛТОРГСОЮЗ"

ID работы - 600320
управление персоналом (отчет по практике)
количество страниц - 56
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..6
1. ОПИСАНИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ И МЕТОДОВ ИССЛЕДОВАНИЯ…………………………………………………………..7
2. АНАЛИЗ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО "МОЛТОРГСОЮЗ"………………………………………………………..15
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО "МОЛТОРГСОЮЗ"……………………………..32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………….37
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………….39

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ
Общество с ограниченной ответственностью "Молторгсоюз" начало свою деятельность в 2005 г. За короткое время ООО "Молторгсоюз" стало одним из ведущих участников на рынке импортных сыров и сливочного масла в Сибирском регионе. Сегодня среди клиентов "Молторгсоюз" - крупные и средние оптовые компании, производственные организации, предприятия общественного питания, розничные магазины из многих городов Сибири и Дальнего Востока (Новосибирск, Барнаул, Рубцовск, Омск, Томск, Кемерово, Новокузнецк, Благовещенск и др.).
ООО "Молторгсоюз" является коммерческой организацией. Основными видом деятельности является оптовая торговля молочными продуктами. Организация поставляет своим покупателям широкий ассортимент (около 200 наименований) импортных и отечественных сыров (сыры твердые и полутвердые, рассольные сыры, мягкие свежие и с благородной плесенью, сливочное масло). Основной целью деятельности является получение прибыли. Главная цель достигается посредством достижения подцелей: коммерческих, экономических, социальных, хозяйственных. Каждое подразделение обеспечивает достижение системы целей.
За время прохождения практики в ООО "Молторгсоюз" были проанализированы Устав, Положение, организационная структура, должностные инструкции. На основании этих документов был проведен анализ существующей в ООО "Молторгсоюз" системы управления персоналом, определены особенности этой системы в торговой организации. Был разработан ряд рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом, а также разработано Положение об адаптации новых сотрудников ООО "Молторгсоюз".




1. ОПИСАНИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ И МЕТОДОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
Общество с ограниченной ответственностью "Молторгсоюз" создано и действует на основании Гражданского Кодекса Российской Федерации, Закона РФ "Об обществах с ограниченной ответственностью", Закона РФ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей", иных нормативных актов Российской Федерации, регулирующих деятельность юридических лиц и, в частности, обществ с ограниченной ответственностью. Общество является коммерческой организацией. Общество является юридическим лицом. Имеет в собственности обособленное имущество: офис, складские помещения, холодильные камеры, другое оборудование, автопогрузочную технику, мебель, оргтехнику и др., которое учитывается на самостоятельном балансе.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, сокращенное фирменное наименование на английском языке и указание на место нахождения общества.
ООО "Молторгсоюз" имеет право:
1). Оказывать услуги предприятиям, организациям согласно заключенных договоров (см. Приложение 1).
2). Покупать, продавать другим предприятиям и организациям, сдавать гражданам в аренду, предоставлять во временное пользование здания, сооружения, транспортные средства, инвентарь и другие материальные ценности, а также списывать имеющееся на балансе имущество.
3). Передавать на договорных началах материально-денежные ресурсы другим предприятиям, организациям и гражданам, производящим прод

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. - 8-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000. - XXVI, 662с.
2. Документы по персоналу предприятия / Сост. М.И. Басаков. - Ростов н/Д.: издательский центр "МарТ", 2001. - 272 с.
3. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2001. - 720 с.
4. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. Учебное пособие / П.В. Журавлев,
Ю.Г. Одегов, Н.А. Волгин. - М.: Издательство "Экзамен", 2002. - 448 с.
5. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591 с.
6. Морозова И.Н. HR-менеджмент: справочник менеджера по персоналу / И.Н. Морозова. - Ростов н/Д.: Феникс, 2006. - 256 с.: ил. - (Профессиональное мастерство).
7. Сивиринов Б.С., Хлевецкая Л.П. Теория управления: Учеб.-метод. Комплекс для дистанционного обучения. - Новосибирск: СибАГС, 2002. - 206 с.
8. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс для дистанционного обучения / Под общ. ред. И.М. Войтик. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 256 с.
9. Управление персоналом: Хрестоматия / Сост. Т.Г. Абрамова, И.М.Войтик. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 163 с.
10. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 638 с. - (серя "Высшее образование").
11. Управление современной компанией: Учебник / Под ред. проф. Б. Мильнера и проф. Ф. Лииса. - М.: ИНФРА-М, 2001. - XVIII, 586 с.
12. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов. - 3-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2001. - 720 с.










Цена: 2000.00руб.