ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УЧРЕЖДЕНИЯХ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

ID работы - 691985
управление персоналом (дипломная работа)
количество страниц - 87
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1.Понятие, сущность аттестации персонала 7
1.2. Методы аттестации персонала в современных условиях 16
1.3. Правовые основы аттестации сотрудников медицинского учреждения 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В МУЗ ГКБ № 11 27
2.1. Описание объекта и методов исследования 27
2.2. Результаты исследования практики проведения аттестации сотрудников в МУЗ ГКБ № 11 33
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УЧРЕЖДЕНИЯХ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 62
3.1. Проблемы проведения аттестации в учреждениях здравоохранения 62
3.2. Предложения по совершенствованию аттестации в учреждениях здравоохранения 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИНФОРМАЦИИ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 79

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Актуальность и практическая значимость исследования обусловлены возрастанием роли и необходимостью изучения (исследования) процесса аттестации как комплексного метода оценки эффективности труда медицинских работников.
Аттестация в настоящее время является важным механизмом регулирования службы в учреждениях здравоохранения - она не только служит юридической основой переводов, продвижений по службе, наград, увольнений и установления заработной платы, но и осуществляет ряд важных целей: помогает определить, во-первых, какие работники требуют большей подготовки и, во-вторых, результаты программ подготовки персонала. Она помогает установлению и укреплению деловых отношений между подчиненными и руководителями через обсуждение результатов оценки и, кроме того, она побуждает руководителей оказать необходимую помощь.
Особое значение аттестации в том, что она побуждает персонал работать более эффективно. Наличие соответствующей программы и гласность результатов ее выполнения развивают инициативу, чувство ответственности и стимулируют стремление работать лучше и эффективнее.
Аттестация - один из наиболее эффективных инструментов управления персоналом, она позволяет провести диагностику персонала; определить ценность сотрудников не только для подразделения, но и для всей организации; обоснованно принимать управленческие решения, особенно связанные со стратегическими задачами организации.
В учреждениях здравоохранения, аттестация имеет важнейшее значение практической деятельности медицинских работников. Совершенствование деятельности персонала медицинского учреждения невозможно без периодической аттестации сотрудников. Аттестация проводится с целью проверки и оценки профессиональных, деловых и личных качеств медицинских работников, установления их служебно-должностного соответствия предъявляемых требованиям к деятельности в медицинском учреждении. А также для решения вопросов о присвоении сотруднику мед. учреждения квалификационного разряда.
Изученность. Проблемой аттестации занимались Аксенова Е., Седых Р.К., Полетаев Ю.Н., и др. Однако, особенностям аттестации медицинского персонала, эти авторы не уделяют внимание.
Цель дипломной работы состоит в том, чтобы проанализировать аттестацию персонала в учреждении здравоохранения, наметить пути совершенствования этой процедуры в МУЗ ГКБ № 11.
Задачами настоящей дипломной работы следует считать следующее:
1. Дать определение аттестации персонала и рассмотреть её сущность.
2. Определить основные методы аттестации и обозначить основы её правового регулирования.
3. Рассмотреть значение и основные проблемы проведения аттестации в учреждениях здравоохранения.
4. Проанализировать деятельность по аттестации персонала на примере МУЗ ГКБ № 11.
5. Предложить пути совершенствования процесса аттестации в МУЗ ГКБ № 11.
Объектом исследования выступает деятельность по аттестации медицинского персонала в МУЗ ГКБ № 11 г. Новосибирска.
Предметом исследования является аттестация персонала учреждения здравоохранения.
При написании данной дипломной работы использованы следующие научные методы исследования: анализ документов, сравнительный анализ, наблюдение, беседа.
Гипотеза исследования - аттестация персонала МУЗ ГКБ № 11 неэффективна, проводится формально.
В основу работы положены результаты исследований, проводившихся российскими учеными по общим вопросам организации и практики проведения аттестации персонала.
Апробация работы: Результаты проведенного исследования представлены главному врачу МУЗ ГКБ № 11 для рассмотрения и принятия, соответствующих мер.
Структура работы: Дипломная работа включает в себя введение, три главы, список литературы, приложение.
В первой главе "Теоретические аспекты аттестации персонала организации" раскрываются теоретические аспекты аттестации персонала организации
Во второй главе "Анализ деятельности по аттестации персонала в МУЗ ГКБ № 11" проводится анализ деятельности по аттестации персонала в МУЗ ГКБ № 11
В третьей главе "Пути совершенствования деятельности по аттестации персонала в учреждениях здравоохранения" предлагаются пути совершенствования деятельности по аттестации персонала в учреждения здравоохранения.
В заключении сформулированы краткие выводы о проведенном исследовании.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г. // "Российская газета" от 25 декабря 1993 г. N 237
2. Приказ Минздрава РФ от 1 октября 2002 г. N 297 "О работе отделений Центральной аттестационной комиссии"
3. Приказ Минздрава РФ от 9 августа 2001 г. N 314 "О порядке получения квалификационных категорий" // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти от 3 сентября 2001 г. N 36
4. Приказ Минздрава СССР от 25 сентября 1991 г. N 271 "Об утверждении профессиональных требований на квалификационные категории врачей-специалистов"
5. Положение о порядке получения квалификационных категорий специалистами со средним профессиональным образованием, работающими в системе здравоохранения Новосибирской области, утвержденного Приказом № 72-дк главного управления здоровья населения администрации Новосибирской области от 02.09.2004 г.
6. Положение о комиссии по аттестации специалистов со средним профессиональным образованием, работающим в системе здравоохранения Новосибирской области, утвержденного Приказом № 72-дк главного управления здоровья населения администрации Новосибирской области от 02.09.2004 г.

Учебные пособия, статьи

7. Аксенова Е. Технологические аспекты аттестации// Управление персоналом. - 1999. - № 2 (32). - с. 13-14.
8. Бруснецов Ю. Оценка труда сотрудников//Кадры.- 1999.- №1. - с. 8
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала.- М.: ИНФРА-М,1998. - 356 с.
10. Гарнов И. Расходы на прохождение медицинскими работниками аттестации // Главбух, приложение Учет в медицине", 2003. - № 2. - с. 12-15.
11. Дорошева М. Новые методы оценки персонала// Управление персоналом. - 1998. - № 9. - с. 8-10.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для Вузов: 3-е издание.- Н.-Новгород: НИМБ, 2001г.- 720 с.
13. Иванов В.П. Реформирование государственной службы: вопросы и перспективы // Журнал российского права, 2003. - №5. - с. 8-9.
14. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 1993. - 297 с.
15. Назаренко Е.А., Гусев А.И., Нехаенко Н.Е., Фролов М.В. Экспертная оценка качества медицинской помощи, тактики ведения больного, ведения медицинской карты стационарного больного. Методические указания. Воронеж, 2002. - 36 с.
16. Оплата труда в здравоохранении. / Власенко Т.Я., Житников Ю.М. - МЦФЭР, 2003. - 112 с.
17. Островская И.В. Медсестра и пациент: общение для обмена полезной информацией. // Медицинская сестра. - 2000. - №4. - с. 24.
18. Оценка деятельности управления кадрами / Под ред.Г.Попова.- М.,1997. - 365 с.
19. Показатели качества работы многопрофильного стационара и их роль в обеспечении качества медицинской помощи. Информация о проекте "индикаторы качества" Мэрилендской ассоциации госпиталей.КМП,1998, №3, с.20-22.
20. Постатейный комментарий к Конституции Российской Федерации / Под общ. ред. В.Д. Карповича.-М.:Юрайт-М; Новая Правовая культура, 2002.-959 с.
21. Полетаев Ю.Н. Аттестация работников: правовое регулирование, организационные вопросы. - М.: Проспект, 2001. - 440 с.
22. Путило Н.В. Законодательство субъектов Российской Федерации о здравоохранении // Журнал российского права, 2002. № 2 - с. 11-16.
23. Реймаров Г. Два подхода к оценке персонала //Управление персоналом.-1999.-№4(34). - с. 14-17.
24. Седых Р.К. Аттестация и оценка персонала. М.: 2000. - 204 с.
25. Турчинов А.И. Профессиональная и кадровая политика М.; 1998. - 196 с.
26. Управление организацией. Энциклопедический словарь. М.; 2001.- 811 с.
27. Управление персоналом. (Кадровый аспект). Учебное пособие / Под ред. Задоркина В.И., Склярова В.Ф. М.: Изд-во Союз, 1995. - 354 с.
28. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента. Книга II.- Киев, 1993. - 256 с.
29. Энциклопедический словарь работника кадровой службы / под ред В.М. Анисимова М.; 1999. - 444 с.
30. Яровинский М.Я. Медицинский работник и пациент.// Медицинская помощь. - 1996. - №3. - с. 47.



Цена: 8000.00руб.