Профессионально - квалификационное продвижение резерва

ID работы - 634435
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 21
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение…………………………………………………………………….3
Теоретическая часть
Теоретические основы профессионально - квалификационного
продвижения
1. Виды, понятия профессионально - квалификационного
резерва………………………………………………………………………4
2.Принципы и условия эффективности профессионально - квалификационного продвижения резерва персонала организации…………..7
3. Управление процессом подбора кандидатов на продвижение………10
Аналитическая часть
Социально - экономический аспект резерва кадров на продвижение и его подготовки в салоне красоты "Диво"
1. Трудовой потенциал салона красоты "Диво"………………………..13
2. Анализ динамики показателей профессионально - квалификационного продвижения персонала в салоне красоты "Диво"……………………………16
Рекомендательная часть
Планирование порядка отбора в группу резерва кадров и профессионально - квалификационного продвижения в салоне красоты "Диво"………………..19
Заключение…………………………………………………………….….20
Список использованной литературы…………………………………….22

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение
Развитие рыночных отношений коренным образом меняет подход к мобильности персонала: профессиональная структура должна постоянно изменяться соответственно изменениям технического базиса производства.
На первый план выдвигается способность организации приводить квалификацию своих работников в соответствие с требованиями изменившейся нагрузки, т.е. возрастает роль функциональной мобильности персонала.
В этих условиях основным инструментом развития карьеры персонала выступает профессионально - квалификационное продвижение.
Потребность в кадрах управления в настоящее время практически во всех сферах деятельности не остаётся постоянной. Она изменяется под влиянием разнообразных факторов: увеличение потребности в специалистах, повышение технической оснащённости производства и рост общей численности работников.
Целью данного курсового проекта является:
-рассмотреть основные понятия, принципы продвижения кадрового резерва;
-рассмотреть управление кадровым резервом;
-сделать анализ управления кадровым резервом и профессинально - квалификационным продвижением на примере салона красоты "Диво";
-составить соответствующие рекомендации по улучшению деятельности профессионально - квалификационного продвижения кадров на примере салона красоты "Диво".
Данная работа будет содержать три главы: теоретическую, практическую и рекомендательную.
Рассмотрим каждую главу соответственно.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Егоршин А.П. Модель рабочего места и карьеры // Кадры. - 1996. - № 12.
2. Жернакова М. Деловая карьера // Служба кадров. - 1998. - № 10.
3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. - М.: Новосибирск: ИНФРА - М, 1999.
4. Некрасов В.И., Волков А.Я. Персонал - развитие, квалификация, оценка, стратегия. - Ижевск, 1994.
5. Плотникова А. Планирование и управление служебной карьерой // Кадры. - 1996. - № 11.
6. Поляков В.А. Технология карьеры. - М.: ДЕЛО ЛТД, 1995.
7. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2001.
8. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2002.
9. Управление персоналом: Учебник для вузов / Е.А. Аксёнова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Ерёмина. - М.: Банки и биржи, 1998.
10. Управление персоналом организации: Учебник для вузов / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 1998.
11.Ушаков А.А. Российский кадровик: тайны карьеры. - М.: ЗАО Бизнес - школа "Интел - Синтез", 1996.
12.шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес - школа "Интел - Синтез", 1996.

Цена: 2000.00руб.