ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ЮСАР+"

ID работы - 737312
управление персоналом (контрольная работа)
количество страниц - 29
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ГЛАВА 3. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ЮСАР+"

3.1. Способы улучшения мотивации поведения персонала.

3.2. Разработка проекта по совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности персонала в ЗАО "ЮСАР+"

3.3. Социально-экономическая эффективность проекта.

3.4. Разработка политики по совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности в ЗАО "ЮСАР+"

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

На основе проведенного анализа мотивационной программы в "ЮСАР+" были выделены недостающие компоненты, на которые и следует обратить внимание в первую очередь.
Качественный подбор кадров. Подбор персонала влияет на всю дальнейшую работу компании, по этому следует очень внимательно относиться к данной работе. Для качественного подбора кадров необходимо выполнение определенных условий:
" Сотрудничество с центрами занятости;
" Сотрудничество с высшими учебными заведениями, в которых студенты обучаются на необходимых для компании специальностях;
" Проведение мероприятий в компании, на которых специалисты, претендующие на должность в фирме, могут познакомиться с организацией труда и самой компанией;
" Разработка многоуровневого отбора кадров;
" Проведение конкурсной стажировки новых сотрудников.
Существует множество способов и методов выполнения названных условий, и главное, это выбрать правильный метод, подходящий именно для данной компании.
Следующим этапом результативной работы с персоналом является адаптационная программа. От нее зависит дальнейшая работа принятых на работу сотрудников, а так же микроклимат во всем коллективе. К ряду мероприятий по адаптации новых сотрудников относятся:
" Мероприятия по знакомству с коллективом;
" Обучение на всем испытательном сроке;
" Закрепление новых сотрудников за сотрудниками с большим стажем работы в данной компании;
" Обеспечение задействованности новичков в организации всех культурно-массовых и научно-познавательных мероприятиях;
" Обеспечение необходимой информацией и литературой для общего понимания деятельности компании;
Выполнение мероприятий по адаптации новых сотрудников позволят не только воспитать в нужном духе сотрудника, но и гарантировать руководству, что данный сотрудник действительно будет работать на благо компании и стремиться к поставленным целям.
Так же большую роль для эффективной работы предприятия играет сплоченность коллектива, для этого обычно проводятся следующие мероприятия:
" Совместное празднование

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

нет
Цена: 1000.00руб.