Проблемы мотивации персонала и пути их решения на примере ЗАО "Эр-Лаф".

ID работы - 743622
управление персоналом (контрольная работа)
количество страниц - 6
год сдачи - 2010

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Цель исследования
Объект исследования
Мотивация
Направления деятельности
Организационная структура
Минусы организационной структуры ЗАО "Эр-Лаф"
Положительные моменты
Вывод

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Уважаемый председатель и уважаемые члены государственной аттестационной комиссии!
Вам представлена выпускная квалификационная работа на тему: проблемы мотивации персонала и пути их решения на примере ЗАО "Эр-Лаф".
Целью исследования в работе является разработка и обоснование путей совершенствования системы стимулирования в мотивации персонала (на примере ЗАО "ЭР-Лаф").
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
Дать понятие, определить сущность и проблемы мотивации;
Определить основные методы управления мотивацией;
Рассмотреть систему стимулирования труда как фактор мотивации персонала;
Дать организационную характеристику предприятия;
Провести анализ управления моральной и материальной мотивацией и стимулированием персонала в ЗАО "Эр-Лаф";
Предложить меры по совершенствованию мотивации персонала в ЗАО "Эр-Лаф".
Объект исследования - трудовая деятельность персонала на предприятии ЗАО "ЭР-Лаф".
Предмет исследования - средства развития мотивации трудовой деятельности в управлении персоналом.
Гипотеза исследования заключается в разработке методов мотивации персонала в ЗАО "Эр-Лаф", которые должны обеспечить повышение эффективности труда персонала.
Методологическая основа исследования состояла в применении метода описания как общенаучного метода познания, а также ряда частнонаучных методов: исторического, логического, системного анализа в их различном сочетании.
в ходе написания первой главы мы в первую очередь определили понятие мотивации: мотивация - процесс стимулирования самого себя и других на деятельность направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации. Определили мотивацию, как процесс и как механизм воздействия на человека.
Мотивация (как процесс) - есть процесс эмоционально-чувственного сопоставления образа своей потребности с образом внешнего предмета (претендента на предмет потребности). Мотивация (как механизм) - это внутренний психический механизм человека, который обеспечивает опознание предмета соответствующего потребности и запускает направленное поведение по присвоению этого предмета (если он соответствует потребности).
Выяснили, что мотивация труда создает условия для осознания работником, что он может трудиться более производительно, и возникновения желания, рождающего, в свою очередь, потребность, трудиться более производительно. Также было определено, что мотивация труда и стимулирование два разных понятия.
Функция стимулирования заключается в том, что она оказывает влияние на трудовой коллектив в форме побудительных мотивов к эффективному труду, общественного воздействия, коллективных и индивидуальных поощрительных мер.
Как показал анализ литературных источников, основные теории мотивации принято разделять на две группы: содержательные теории мотивации; процессуальные теории мотивации.
Изучение методической литературы по вопросам разработки и внедрения систем стимулирования труда на предприятиях позволило выявить наличие трех взаимосвязанных компонентов (групп методов) стимулирования труда. Среди них административные, экономические и социальные элементы.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Цена: 1050.00руб.