Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Проблемы адаптации личности к специфике работы в деловой организации ID работы - 751511 управление персоналом (курсовая работа) количество страниц - 34 год сдачи - 2009 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 1. Сущность понятия "трудовая адаптация" 5 1.1 Содержание и структура трудовой адаптации 5 1.2 Критерии и факторы, определяющие трудовую адаптацию 12 2. Процесс исследования адаптации персонала 16 2.1 Особенности исследования процесса адаптации 16 2.2 Методы исследования трудовой адаптации 24 Заключение 31 Список использованных источников 34 ВВЕДЕНИЕ: Актуальность. Процесс перехода на новую должность или новую работу достаточно сложный переход в жизни любого человека. Поступая на работу, человек активно включается в систему отношений организации, усваивает но-вые для него социальные роли, ценности, нормы, согласовывает свою индиви-дуальную позицию с целями и задачами трудового коллектива, тем самым, подчиняет свое поведение служебным предписаниям данного предприятия. Однако, поступая на работу, человек имеет свои представления о том, что и как должно происходить в организации, свои цели, в соответствии с которы-ми формирует требования: условия и содержание труда, оплата, возможности роста. Таким образом, кандидат строит свои отношения с предприятием, исходя из собственной системы ценностей и мотиваций, особенностей характера, тем-перамента, а также его философии жизни. Следовательно и отношение работ-ника к организации зависит от степени реализации его целей и удостоверения его потребностей. С другой стороны, рассматривая данную ситуацию, органи-зация представляет собой общность со своими целями и задачами, системой ценностей и способами отношений. Кроме того предъявляются свои требования к работнику, к его трудовому поведению (образование, производительность, дисциплина, квалификация, коммуникабельность и мн. др.). В результате взаи-модействия работника и организации осуществляется процесс трудовой адап-тации. Именно, как мне кажется, трудовая а СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Амиров Д.П. Управление персоналом: учеб. пособие. - М: ГК Велба, изд-во Проспект, 2005. 2. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом: Практиче-ское пособие кадровика. - М.:Экономика,2006. 3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2005. 4. Бухаянов М.И. Управление персоналом: Учебник. - М: ИНФРА-М, 2007. 5. Власова Н. Диагностика профпригодности сотрудников фирмы // Дело-вой день. - 2007. - №7. 6. Джонсон М. Битва за персонал. - СПб.: Питер, 2005. 7. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учеб. пособие для вузов. - М: ИНФРА-М, 2006. 8. Задиора В. Новый взгляд на адаптацию персонала // Справочник по управлению персоналом. - 2007. - №5. 9. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персонала организации: отбор и оценка при найме, адаптация: учеб. пособие для вузов. - М: изд-во "Эк-замен", 2006. 10. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практи-ка. - СПб.: Питер, 2005. 11. Тимошенко О. Два взгляда работодателей на компенсации за труд // Де-ловой день. - 2007. - №6. 12. Управление персоналом на производстве: Учеб. пособие для вузов/ Под редакцией проф. Н.И. Шаталовой, Н.М. Бурносова. - М: ЮНИТИ - ДАНА, 2006. 13. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М: ЮНИТИ, 2006. 14. Федосеев В.Н. Управление персоналом: Учеб. пособие (серия "Учебный курс"). - М: ИКУ "МарТ", Ростов - на - Дону: изд. центр "МарТ", 2006. 15. Шведова Т.О. Организация системы адаптации новых сотрудников. // Справочник по управлению персоналом. - 2007. - №6. 16. Шейл П. Руководство по развитию персонала. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2005. Цена: 1350.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru