Предложения и рекомендации по совершенствованию управления в ООО "Уралремстрой"

ID работы - 709027
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 25
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Тип и структура организации 5
1.1. Общие сведения об организации 5
1.2. Организационная структура 7
2. Стратегическое управление 9
2.1. Анализ внешней и внутренней среды 9
2.2. Анализ стратегии развития 12
3. Управление персоналом в ООО "Уралремстрой" 17
3.1. Применяемая система оценки труда 17
3.2. Оплата и мотивация труда 18
4. Предложения и рекомендации по совершенствованию управления в ООО "Уралремстрой" 20
4.1. Обоснование реорганизации структуры управления персоналом 20
4.2. Предложения по совершенствованию системы мотивации и повышению эффективности деятельности персонала 21
Заключение 24
Литература 25

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Современный мир рассматривается как мир организаций, которые создаются для удовлетворения самых разнообразных потребностей человека.
Организация представляет собой "совокупность" объединения людей для решения каких-либо задач на основе принципов разделения труда, обязанностей и иерархической структуры. Разнообразие целей, задач и интересов приводит к многообразию создаваемых организаций различающихся по назначению, размерам, формам собственности, ресурсам, структурам, отношениям с государственными органами и окружающей средой. При появлении организации возникает потребность и в ее управлении.
Значительная роль в управлении организации отводится руководителю, который обеспечивает необходимые условия ее функционирования и развития.
Научный фундамент современного управления составляют идеи и разработки отечественных и зарубежных школ, каждая из которых внесла определенный вклад в развитие принципиальных основ общего управления, в построение управленческих процессов.
Несмотря на многообразие существующих рекомендаций проблема повышения эффективности управления организацией и качества выполнения управленческих функций остается всегда актуальной. Повышение эффективности управления организацией связано с качеством управленческого труда и качественным выполнением управленческих функций руководителя.
В современном управлении решением этой проблемы (как вид профессиональной деятельности) требует от руководителя знаний теории и практики, новейших технологий и владения управленческим опытом. Как личность он должен обладать соответствующими профессионально-важными качествами (ключевыми квалификациями) и свойствами, профессиональной компетентностью и профессиональной направленностью. Все это в совокупности позволит ему качественно выполнять функции по управлению организацией.
Если коротко сформулировать круг проблем, решаемых управленческой деятельностью, то их можно свести к следующему: прежде всего определяются конкретные цели развития, выявляется их приоритетность, очередность и последовательность решения. На этой основе разрабатываются хозяйственные задачи, определяются основные направления и пути их решения, вырабатывается система мероприятий для решения намеченных проблем, определяются необходимые ресурсы и источники их обеспечения, устанавливается контроль за выполнением поставленных задач.
Целью данной работы является исследование особенностей стратегического развития на примере ООО "Уралремстрой".
Соответственно цели поставлены задачи:
1. Дать общую характеристику организации ООО "Уралремстрой"
2. Определить особенности стратегического управления в данной организации
3. Исследовать особенности управления персоналом в ООО "Уралремстрой"
4. Выработать предложения и рекомендации по совершенствованию управления в ООО "Уралремстрой".

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л.. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2000. 2. Винокуров М.А., Озерникова Т.Г. Проблемы "внутренней" и "внешней" мотивации к труду/ Современные проблемы экономики региона: Сб. науч. тр. /Науч. ред. д-р экон. наук, проф. М.А.Винокуров. - Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2000. - С. 11-19. 3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001. 4. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. Учебник для вузов - СПб.: Питер, 2001. 5. Как оценить специалиста? // Управление персоналом. 1998, №9. 6. Какора Е.В. Актуальная кадровая информация способна влиять на успешное развитие бизнеса // Управление персоналом. 2002. №12. С. 40-41 7. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал - технологии - М., 2003. 8. Маслов Е.В.. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ. 2002. 9. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М: ИНФРА-М. 2003. 10. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. - М.: Финстатинформ, 2004. 11. Организация и оценка персонала. // Служба кадров. 1999, №№2, 12 12. Система управления персоналом на предприятиях // Кадры 2001, М.: 1993, с. 118-136. 13. Социальное развитие предприятия и работа с кадрами: Учеб пособ. для руководителей и специалистов предприятий (объединений), обуч. в ин-тах повышения квалификации и массовых формах проив.-экон. учебы. / В.Н. Якимов, В.Е. Томашевич, М.А. Постников и др. Под ред. В.Н. Якимова и др. - М.: Экономика, 2004. 14. Сулицкий Н.В. Организационно-экономические проблемы управления кадрами в отрасли. - М.: Наука, 2003. 15. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. - М., 2001. 16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М., 2002.
Цена: 2000.00руб.