Практика управления персоналом: европейская модель

ID работы - 728318
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 37
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
Глава 1. Основные модели управления персоналом 5
1.1. Обзор европейской, американской и японской модели управления персоналом 5
1.2. Системы мотивации персонала в европейской модели менеджмента 9
Глава 2. Практика управления персоналом: европейская модель 14
2.1. Практика управления персоналом предприятия в странах ЕС 14
2.2. Сравнительный анализ политики управления персоналом в европейских странах и в России 20
Заключение 35
Список использованной литературы 37

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Актуальность. Развитие бизнеса не стоит на месте, и компании с самого начала своего существования или после первого серьёзного расширения и преодоления детских болезней создают отдел по управлению человеческими ресурсами. Это объясняется как большим количеством штатных сотрудников, так и необходимостью постоянно контролировать кадровый процесс на предприятии. Со временем в той или иной страновой среде формируются собственные стандарты и традиции систем по управлению персоналом. Сегодня особенно любопытно узнать, как принято управлять персоналом в зарубежных странах.
Многочисленные наблюдения социологов дали основания выделить три основных подхода к управлению персоналом, которые практикуются в мире: европейская модель, американская и японская. В каждой стране порядок в кадровом управлении можно свести к комбинации этих моделей.
До недавнего времени для многих стран западная модель управления персоналом была приоритетной при выборе пути экономического развития. В определенной степени она оказалась эффективной для послевоенной Германии и Японии, но, перенесенная в конце прошлого века в Россию и Украину, не дала желаемых результатов. Более того, вызвала ряд негативных последствий и кризисных явлений. Многие специалисты России и Украины пришли к выводу, что наилучшим решением для наших стран станет синтез зарубежных подходов.
Сегодня в развитии экономики большинства стран наиболее значительными признаются проблемы в области работы с человеческими ресурсами. В разных культурах, странах существуют значительные различия в подходах к управлению человеческими ресурсами и в наборе конкретных управленческих методов.
Наиболее ярко они проявились между практикой управления в Советском Союзе и на Западе. В свою очередь, западная практика управления также не может быть признана однородной. Существуют принципиальные различия между тем, как управляют в США и Японии; срединное положение между этими крайностями занимает Европейское управление.
При всем многообразии существующих в мире подходов к управлению человеческими ресурсами, радикальных отличиях в решении этих проблем, имеются и тенденции, носящие общий характер: формализация процедур отбора человеческих ресурсов, анализ потребностей в них, системная увязка хозяйственных решений и политики в области управления человеческими ресурсами.
Цель исследования - рассмотреть европейскую модель управления персоналом.
Задачи исследования:
1. Провести обзор европейской, американской и японской модели управления персоналом.
2. Изучить системы мотивации персонала в европейской модели менеджмента.
3. Рассмотреть практику управления персоналом предприятия в странах ЕС.
4. Проанализировать политику управления персоналом в европейских странах и в России.
Объект исследования - теории управления персоналом.
Предмет исследования - европейская модель управления персоналом.
Теоретической основой данной работы послужили работы таких авторов, как: Басаков М.И., Валиева О.В., Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. и других.
Методы исследования: анализ литературы.
Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум. - М.: Юнити-Дана, 2009. 2. Басаков М.И. Управление персоналом. Конспект лекций. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. 3. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. - М.: Современная школа, 2010. 4. Валиева О.В. Управление персоналом. Конспект лекций. - М.: А-Приор, 2009. 5. Володько В.Ф. Международный менеджмент. - М.: Амалфея, 2009. 6. Закаблуцкая Е.А. Управление персоналом. Руководитель и HR-специалист. - СПб.: Речь, 2009. 7. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. - М.: КноРус, 2010. 8. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: Инфра-М, 2010. 9. Лунёв А.П., Минёва О.К. Сравнение европейского и японского опыта управления персоналом // Гуманитарные исследования. 2008. № 4. С. 213-215. 10. Никифорова Н.А, Управление персоналом. Краткий курс. - М.: Окей-книга, 2010. 11. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации. - М.: Экзамен, 2009. 12. Потемкин В.К. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2010. 13. Рогожин М.Ю. Управление персоналом. 100 вопросов и ответов о самом насущном в современной кадровой работе. - М.: Альфа-Пресс, 2009. 14. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. - М.: КноРус, 2010. 15. Чеховских И.А. Управление персоналом. В вопросах и ответах. - М.: Эксмо, 2010.
Цена: 2000.00руб.