Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Понятие, типы, структурные элементы конфликтов ID работы - 642326 управление персоналом (курсовая работа) количество страниц - 70 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 1. Понятие, типы, структурные элементы конфликтов 6 1.1. Понятие конфликта, его функции 6 1.2. Типы конфликтов 7 1.3. Структурные элементы конфликта 11 1.4. Причины возникновения конфликтов в трудовых коллективах 14 2 .Управление конфликтами в кризисной ситуации 19 2.1. Методы управления конфликтами в трудовых коллективах 19 2.2. Организационный подход к управлению конфликтом в кризисной ситуации 22 2.3. Эффективность управления конфликтом для предприятия в условиях кризиса 37 2.4. Роль коммуникативных качеств в управлении конфликтами 39 3. Практическое исследование по управлению конфликтными ситуациями в трудовых коллективах ОАО "Мострансавто" 53 3.1. Формирование трудового коллектива 54 3.2. Морально-психологический климат коллектива 59 3.3. Групповая сплоченность 63 3.4. Выводы и предложения 66 Заключение 68 Список литературы 70 ВВЕДЕНИЕ: Кризис-менеджемент (в российском варианте - антикризисное управление) - это комплекс мероприятий экономико-правового, организационно-управленческого и социально-психологического характера, направленных на предупреждение несостоятельности или максимальное смягчение процедуры банкротства. При этом следует отметить, что в условиях несостоятельности резко возрастает количество конфликтов и стрессов. Это порождает существенные проблемы в сфере управления предприятием и является обширным полем для применения современной теории конфликтологии. Обилие конфликтов - главная причина ликвидации несостоятельных предприятий и направлять их в нужное русло, делать конструктивными - одна из важнейших задач антикризисного управляющего. Повышенная конфликтность в процессе кризис-менеджмента связана со следующим: 1. повышением риска в процессе управленческой деятельности (большая часть банкротств связана с ошибками в менеджменте, до 98 %) 2. сложность предупреждения процедуры банкротства (досудебная санация), отсутствие опыта ее реализации 3. слабая проработанность (и правовая, и социальная) проведения реорганизационных процедур банкротства (наблюдение, внешнее управление) 4. сложность реализации ликвидационных процедур (конкурсное производство), а в целом повышение конфликтности обуславливается социально-экономической напряженностью, связанной с негативными ожиданиями, непревычностью ситуации, психологической неготовностью большей части работников. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. А.Я. Кибанов. Управление персоналом организации. - М., 2002. 2. Е.В. Маслов. Управление персоналом предприятия. - М., 2003. 3. Конфликтология: Учеб пособие/Под ред. А.С. Кармина.- М, 2001.. 4. А.П. Егоршин. Управление персоналом. - Н. Новгород, 2002 5. С.В. Шекшня. Управление современной организацией. - М., 2000 6. В.П. Пугачев. Руководство персоналом организации. - М., 2001 7. В.Г. Шипунов. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятие. - М., 2000. 8. В.И. Шкатулла. Настольная книга менеджера. - М., 2000 9. Д.М. Иванцевич др. Человеческие ресурсы управления. - М., 2003 10. Шибутали Т. Социальная психология. - М., 1989. 11. Ф.М. Бородкин Н.М. Коряк. Внимание конфликт. - Новосибирск, - 1989. 12. В.Р. Веснин. Основы менеджмента. - М.,2002 13. Г.В. Савицкая. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск, 2002 14. В.И. Андреев. Конфликтология: искусство спора, ведение переговоров, разрешение конфликтов. - М., 1999 15. Томпсон А. др. Стратегический менеджмент. - М., 2000. 16. Хант И. Управление людьми в коллективе. - М., 2001 17. Управление персоналом /Под ред. Базарова.- М., 2002 18. И.Н Шило. Конфликт как предмет социологии организа-ции//Соц.исследование, 2000, №10. 19. Н.В. Самоукина. Конфликты и способы их управления//Деньги и кредит, 2002, №8. 20. Н.Г. Пушкарев. Конфликт в трудовых коллективах фирмы//Служба кадров,2001, №9. 21. Д.И. Калашников. Конфликты в организации: социальный конфликтующий уровень анализа//Управление персоналом, 2001, №7. 22. В.А. Баранов. Организационный подход к управлению конфликтом в кризисной ситуации//Менеджмент в России и за рубежом, 2001, №5. 23. Ж. А. Литвинцева. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. - М., 2001 24. А.Н. Чумиков. Управление конфликтами. - М., 2000 25.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/пер. с англ. - М.: Дело, 1992. 26.Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. М.,2001 27. Баринов В.А., Баринов Н.В. Организационный подход к управлению конфликтом в кризисной ситуации. Менеджмент в России и за рубежом, 2001, №11 Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru