Особенности построения организационной культуры ОАО "Ректайм"

ID работы - 734316
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 27
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
Глава 1 Понятие, функции и свойства организационной культуры 5
1.1 Понятие организационной культуры 5
1.2 Типы организационной культуры 8
1.3 Функции организационной культуры 9
1.4 Механизмы и экономическое значение культуры организации 12
Глава 2 Особенности построения организационной культуры ОАО "Ректайм" 15
2.1 Организационная культура фирмы ОАО "Ректайм" 15
2.2 Структура управления 19
Заключение 25
Список использованной литературы 27

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

В последние годы интерес к культуре организаций резко усилился. Это связано с тем, что возросло понимание того влияния, которое феномен культуры оказывает на успехи и эффективность организации. Многочисленные исследования показывают, что процветающие компании отличаются высоким уровнем культуры, который формируется в результате продуманных усилий, направленных на развитие духа корпорации, во благо всех заинтересованных в ее деятельности сторон.
Экономическая организация - это сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что плохо, и многое другое из того. что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Носителями организационной культуры являются люди. Однако в организациях с устоявшейся организационной культурой она как бы отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, оказывающей активное воздействие на членов организации, модифицирующей их поведение в соответствии с теми нормами и ценностями, которые составляют ее основу. Менеджмент не только соответствует организационной культуре, сильно зависит от нее, но и может, в свою очередь, оказывать влияние на формирование и развитие организационной культуры.
Объект исследования: культура организации.
Предмет исследования: создание и поддержание организационной культуры.
Цель исследования: проанализировать сущность, содержание, механизмы и значение организационной культуры для функционирования и выживания организации.
Задачи исследования:
1.дать понятие организационной культуры.
2.рассмотреть типы организационных культур
3.определить функции организационной культуры.
4.рассмотреть механизмы культуры организации.
5. определить особенности построения организационной культуры ОАО "Ректайм".

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Ээкономика, 2003.-260с. 2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2005. - 528 с. 3. Козырев Г.И. Структура и функции организации.//Социально-гуманитарные знания.-2009.-№1.-с.112-122. 4. Масютин С. Формирование корпоративной культуры//Журнал для акционеров.-2009.-№11.-с.22-27 5. Менар К. Экономика организации. - М.: ИНФРА-М, 2006.-350с. 6. Радченко Я.В. Теория организации. Часть 1.- М.: Изд-во ГАУ, 2008.-232с. 7. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2005.-289с.
Цена: 2000.00руб.