Особенности формальной и неформальной структуры первичного профессионального коллектива

ID работы - 723517
управление персоналом (реферат)
количество страниц - 15
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Особенности формирования коллектива 6
2. Виды микрогрупп в коллективе и их значение 7
2.1. Формальные группы 7
2.2. Неформальные связи 8
2.3. Значение малых групп 9
Заключение 14
Список литературы 16

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Работа в коллективе обеспечивает значительно большую отдачу, чем та же работа, выполненная отдельными тружениками индивидуально. Коллектив является связующим звеном между обществом и личностью, между общественными и личными интересами.
Коллектив, формируя потребности и интересы личности, дает ей возможность удовлетворить большую часть материальных и нравственных интересов в сфере труда, общественной деятельности, учебы, общения с людьми; быта и т. д.
Только труд создает человеку необходимые условия для воспроизводства его как личности, поэтому деятельность человека непрерывно связана с коллективом.
Все это определяет актуальность изучения социально-психологических особенностей структуры первичного коллектива.
Основные признаки, которые характеризуют любой коллектив, группируются по трем важнейшим функциям: интегративной, производственно-экономической и управленческо - воспитательной.
Социальная интеграция основана на отношениях взаимопомощи и сотрудничества. Сотрудничество и взаимопомощь в коллективе вырабатывают у каждого его члена такие черты, как честность, принципиальность, конкретность, обязательность, добросовестность и т. п.
Организационной основой коллектива является сознательная дисциплина, главное условие успешного функционирования коллектива. Дисциплина - понятие нравственное, в ее основе лежит осознание долга перед коллективом.
Реализация производственно-экономической функции коллектива осуществляется путем достижения общей цели, причем общественно необходимой.
Современной чертой коллектива, предприятия, организации является участие его членов в управлении и планировании его деятельности. Коллектив может воздействовать на трудовой процесс, формируя оптимальные условия труда. Таким образом коллектив выполняет управленческо-воспитательную функцию.
Система органов управления - определяющий признак коллектива. Для четкой организации трудовых процессов десятков и сотен людей в любом производстве необходим аппарат управления, который должен разрабатывать цели, прогнозы, планы, осуществлять организацию, координацию, контроль, учет, анализ всех видов работ.
В первую очередь изучения требуют вопросы, касающиеся понятий формальной и неформальной структур коллектива и социально - психологического климата. Это и есть основная проблема, ребующая разъяснения в ходе написания контрольной работы.
Формальная структура задается соответствующими директивными актами. Неформальная структура, являющаяся результатом функционирования организации как социального организма, может вступать в противоречие с формальной структурой. Результативность управления организацией во многом зависит от адекватной оценки сложившейся неформальной структуры. (В социологии организации данный феномен обозначен как фактор ситуативности в управлении). Степень влияния неформальной структуры может быть выявлена посредством применения метода социометрии для определения социально - писхологического климата в коллективе, в частности, построением социоматриц, социограмм и их анализа методами математической статистики. [3]
Цель данной работы: рассмотреть особенности формальной и неформальной структуры первичного профессионального коллектива.
Задачи:
1. определить особенности формирования коллектива
2. изучить виды микрогрупп в трудовом коллективе: формальные и неформальные структуры
При написании данной работы использовалась научная литература, в частности книги Андреевой Г.М. "Социальная психология", Журавлева А. А. "Стиль в современной психологии управления", Занковского А. Н. "Организационная психология", Кричевского Р. Л. "Психология малой группы", а также периодические издания, например статья Шекшни С. В. В журнале "Управление персоналом" "Управление персоналом современной организации".
Таким образом, исходя из признаков, характеризующих коллектив организации, предприятия, можно предложить следующее определение этого понятия: коллектив - это организационно оформленная группа людей в условиях разной формы собственности, предназначенная для достижения общественно-необходимой цели на основе сотрудничества и взаимопомощи, единой системы управления и совместного трудового процесса. [2]
Структура, отражающая служебные взаимоотношения в коллективе, в социальной психологии получила название официальной (формальной) организации. [1]
Неформальная группа - малая группа, стихийно сложившаяся на основе межличностных отношений, общих интересов, взаимных симпатий и т. д. Такая группа характеризуется:
- относительной независимостью от социальных структур;
- нечетко выраженной целью групповой деятельности; и
- неформальным контролем, основанным на традиции и зависящим от степени осознанности группового членства. [3]

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Андреева Г. М. Социальная психология. М. 1999. 2. Журавлев А. А. Стиль в современной психологии управления - М., 2003. 3. Занковский А. Н. Организационная психология: Учеб. пособие для вузов/Рос. акад. образования, Моск. Психол - соц. ин-т. - М.: Флинта: МПСИ, 2000. 4. Кнорринг В. И. Искусство управления: - Учебник. -М.: Издательство БЕК, 1997. 5. Кричевский Р. Л. Если Вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. 3-е изд., доп. и перераб., 2002. 6. Кричевский Р. Л. Психология малой группы. Из-во МГУ, 1991г. 7. Стиль и методы руководства: Сборник /сост. Попов С., Подволкий Г. - М. 2002. 8. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации // Управление персоналом. - 1997. -№4-9.
Цена: 1000.00руб.