Основные направления совершенствования мотивации персонала на ОАО "Лукойл" 2009-41

ID работы - 712667
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 41
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала 5
1.1. Основные подходы к содержанию управления персоналом 5
1.2. Сущность и значение мотивации персонала как элемента системы управления персоналом 10
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на ОАО "Лукойл" 16
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Лукойл" 16
2.2. Особенности управления персоналом на ОАО "Лукойл" 20
2.3. Практические аспекты мотивации персонала в ОАО "Лукойл" 24
Глава 3. Основные направления совершенствования мотивации персонала на ОАО "Лукойл" 30
3.1. Пути совершенствования мотивации персонала на ОАО "Лукойл" на основе зарубежного опыта 30
3.2. Методы оптимизации управления персоналом ОАО "Лукойл" 34
в условиях финансового кризиса 34
3аключение 38
Список литературы 40

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Формирование рыночного механизма хозяйствования в нашей стране обусловило глубокие социально-экономические и организационные преобразования, требующие решения принципиально новых задач управления предприятиями. За последние десятилетия значительно возросла роль управления персоналом российских предприятий.
Персонал предприятия - это неотъемлемый его элемент и важный фактор достижения результативности работы предприятия в целом. От эффективности управления персоналом зависит достижение предприятием поставленных стратегических целей и его место на конкурентном рынке.
Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что, несмотря на достаточную теоретическую изученность вопросов мотивации персонала, у руководителей предприятий и кадровых служб на сегодняшний день возникают проблемы с мотивацией и стимулированием персонала, регулированием деятельности сотрудников и с практическим применением трудового законодательства. В период финансового кризиса и снижения фонда оплаты труда на предприятиях исследование вопросов неденежной мотивации персонала приобретает все более важное значение.
В соответствии с вышесказанным, можно сформулировать цели и задачи работы, обосновать ее содержание и структуру.
Целью данной работы является исследование теоретических аспектов управления персоналом в деятельности компании ОАО "ЛУКОЙЛ".
Исходя из этого, выделим основные задачи, которые будут необходимо решить в данной работе.
Во-первых, необходимо исследовать теоретические вопросы управления персоналом, проанализировать экономическую сущность и содержание мотивации персоналом.
Во-вторых, следует проанализировать значение мотивации персонала в деятельности предприятий.
В-третьих, важно исследовать методы управления персоналом на крупном предприятии на примере ОАО "ЛУКОЙЛ", проанализировать методы мотивации персонала ОАО "ЛУКОЙЛ".
В-четвертых, следует наметить направления совершенствования методов мотивации персонала на ОАО "ЛУКОЙЛ", и также разработать методы оптимизации управления персоналом ОАО "ЛУКОЙЛ" в условиях финансового кризиса.
В процессе исследования необходимо изучить публикации отечественных исследователей и зарубежных авторов: монографии, учебные пособия и статьи в периодических изданиях.
Объектом исследования данной работы является общество с ограниченной ответственностью ОАО "ЛУКОЙЛ". Предметом исследования является методы мотивации персонала в ОАО "ЛУКОЙЛ".

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Анисимов Л.Н. Трудовой договор в свете нового законодательства - М: "Деловой двор", 2008г. 2. Бирюкова И., Жаворонкова Л., Бузилкин С., Суркова Л. Инструменты управления персоналом: аспекты кадрового документооборота. М.: "РедСо" - "Бератор-Паблишинг", 2007. 3. Богдан Н.Н., Могилевкин Е.А. Кадровый менеджмент в вузе: Монография. Владивосток: ВГУЭС, 2003. 4. Веснин В.Г. Менеджмент: учеб. - 2-е изд., перераб.и доп. - М.: ТК Велби, издательство Проспект, 2005. 5. Волгин Н. Оплата труда - приоритет приоритетов в современной России // Социальная политика и социальное партнерство, №2, 2008г. 6. Волков Р. Как разработать правила внутреннего трудового распорядка//Журнал Кадровое дело, №3, 2005. 7. Воробьев А.Д. Технология стратегического управления. Киров: Полекс, 2007. 8. Воробьев А.Д., Жданов С.Б., Кузьмина Ю.А. Стратегическое управление персоналом // Управление персоналом, №15, 2008. 9. Гагарский В. Повышение эффективности системы мотивации персонала // Финансовая газета. Региональный выпуск", N 9, 2008. 10. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. - 4-е изд., перераб.и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 11. Иванцевич Дж.М. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом. М.: "Дело", 1993. 12. Ищенко И.Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Монография. Пенза: Изд-во ПГПУ им. В.Г. Белинского, 2006. 13. Кабанов В. Управление дополнительным уровнем мотивации кадров на предприятии // Управление персоналом, N 4, 2008. 14. Кибанов А. Мотивация и стимулирование персонала: взаимосвязь понятий // Кадровик. Кадровый менеджмент", N 6, 2008. 15. Колпаков В.М., Дмитриенко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. К.: МАУП, 2005. 16. Корнюшин В.Ю. Основы управления персоналом. Учебный курс. - М.: МИЭМП, 2009. 17. Куликов А. О системах оплаты труда работников учреждений, финансируемых из бюджетов субъектов Российской Федерации и местных бюджетов // Кадровик. Трудовое право для кадровика, №4, 2008. 18. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. - М.: Юриспруденция, 2007г. - 304 с. 19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. "Основы менеджмента", М., 2005. 20. Официальный сайт ОАО "ЛУКОЙЛ" http://www.lukoil.ru/ 21. Сенина Н. Повышение качества обслуживания покупателей - важнейшее направление деятельности персонала в розничной торговле // Управление персоналом, №8, 2007. 22. Сорокина М.В. Теория и методология стратегического управления персоналом в торговле. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. 23. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2002. 24. Управление дополнительным уровнем мотивации кадров на предприятии (Кабанов В. // Управление персоналом, N 4, 2008. 25. Холодов О.А. Мотивация труда в системе внутрихозяйственных экономических отношений // Управление персоналом, N 5, 2009. 26. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организациях. М.: ГроссМедиа-РОСБУХ, 2008.
Цена: 2000.00руб.