Организация эффективного управления адаптацией

ID работы - 677661
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 33
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 2
2. ПОНЯТИЕ АДАПТАЦИИ 3
Цели адаптации и обоснование ее необходимости 3
Виды адаптации 4
Связь понятий "адаптация" и "профориентация" 7
Этапы адаптации 9
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ 11
Цели и задачи системы управления адаптацией 11
Функции и направления деятельности подразделений 13
Программы адаптации 17
Оценка состояния работы по адаптации 21
4. ОПЫТ ПРОФОРИЕНТАЦИИ И АДАПТАЦИИ 24
Зарубежный опыт 24
Российский опыт 25
Материалы и результаты исследования "Адаптация персонала" программы "Практика кадровых служб Санкт-Петербурга" 26
5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
6. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадро-вого менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адап-тации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровы-ми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адапта-ции. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптацион-ных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.
Между тем, в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значи-тельным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, уве-личением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.
Поэтому целью данной курсовой работы является изучение адаптации как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой час-ти. Соответственно, задачами будут: теоретическое рассмотрение таких явлений, как адаптация, профориентация, введение в должность; детальный разбор системы эф-фективного управления адаптацией в организации; анализ зарубежного опыта и по-пытка дать характеристику положению вещей в области управления адаптацией в России и в Санкт-Петербурге.
Большое внимание уделено рассмотрению различных точек зрения и подхо-дов к вышеперечисленным явлениям, для чего использованы учебные материалы и статьи по управлению персоналом. Надо отметить, что нехватка российского опыта в проблеме адаптации отражается и в недостаточности материалов, авторы которых глубоко изучают адаптационные процессы. В некоторых учебных пособиях они во-обще не рассматриваются. По этой причине в подготовке работы автор обращался к такому источнику, как данные компьютерной сети Интернет.
Кроме того, данные из Интернет использованы при составлении практиче-ской части - анализа работы кадровых служб Санкт-Петербурга в области проф-ориентации и адаптации персонала.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., 1999. Стр. 428-445.
2. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 1998, стр. 237-242.
3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1999. Стр.169-177.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 1998. Стр. 206-224.
5. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность.
М., 1996.
6. Материалы программы "Практика кадровых служб Санкт-Петербурга" / http://www.smesupport.leontief.ru/recruitment.
7. С.И. Сымыгин, Л.Д. Столяренко. Менеджмент персонала. Р-н-Д., 1997. Стр. 122-125.
8. И.Ю. Плешин. Управление персоналом. Спб, 1995. Стр. 74-77
9. В.Волина. Методы адаптации персонала // Управление персоналом, 1998, №13.
10. Материалы сети Интернет.




Цена: 2000.00руб.