ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ОАО "ТУЛЬСКИЙ КОМБАЙНОВЫЙ ЗАВОД"

ID работы - 747124
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 40
год сдачи - 2008

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………...3

ГЛАВА I. СОДЕРЖАНИЕ И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА……………………………………………………………………………..5
1.1 Особенности управленческого труда………………………………………..5
1.2 Рациональная организация управленческого труда……………………….10

ГЛАВА II. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА НА ОАО "ТУЛЬСКИЙ КОМБАЙНОВЫЙ ЗАВОД"…………………………………..19
2.1 Технико-экономическая характеристика ОАО "Тульский комбайновый завод"…………………………………………………………………………..19
2.2 Организационная структура управления персоналом ОАО "Тульский комбайновый завод"…………………………………………………………..24
2.3 Анализ организации труда начальника цеха ОАО "Тульский комбайновый завод" …………………………………………………………29

Заключение……………………………………………………………………….35

Список используемой литературы…………………………………………...…37
Приложение………………………………………………………………………37

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение


Актуальность исследования. С?временн?е развитие ?бщества п?казывает, чт? успешная деятельн?сть ?рганизации в? мн?г?м зависит ?т умел?г? и грам?тн?г? рук?в?дства. В св?ю ?чередь не?бх?дим? п?мнить, чт? любая ?рганизация представляет с?б?й един?е цел?е и если раб?ту сам?г? менеджера не ?рганиз?вать д?лжным ?браз?м, т? менеджер не см?жет раб?тать эффективн?, чт?, нес?мненн?, п?влияет на раб?ту всей ?рганизации. Если менеджер не спланирует и правильн? не ?рганизует св?ю раб?ту, т? эт? приведет к п?терям раб?чег? времени, лишнему перенапряжению и, в к?нечн?м счете, скажется на качестве управления.
Актуальн?сть данн?й темы ?пределяется, прежде всег?, пр?д?лжающимся стан?влением рын?чн?й эк?н?мики, чт? в св?ю ?чередь требует перестр?йки не т?льк? ф?рм и мет?д?в х?зяйств?вания, н? и мышления всех катег?рий трудящихся, участвующих в пр?цессе управления предприятием.
Требуется к?ренная реф?рма управления не т?льк? на нар?дн?х?зяйственн?м ур?вне, н? и в ?сн?вн?м звене эк?н?мики - предприятии. Перех?д к рынку нев?зм?жен также без с?здания н?в?г? механизма х?зяйств?вания на ур?вне предприятия, ?беспечивающег? как ег? уст?йчив?сть, так и гибк?сть, ег? в?сприимчив?сть к изменениям к?нъюнктуры рынка и различным н?в?введениям.
Цель и задачи исследования. Целью данной курсовой работы, является рассмотрение организации труда руководителей. То есть, как организовать работу руководителя, чтобы его труд был наиболее эффективным; разработка приемлемых и эффективных для руководства предприятия ряда новых решений в сфере управления. Но следует помнить, что труд руководителя настолько специфичен, что правильно организовать его довольно проблематично.
Для достижения цели исследования в работе поставлены и решены следующие основные задачи:
1. Рассмотреть особенности управленческого труда;
2. Проанализировать рациональную организацию управленческого труда;
3. Рассмотреть организационную структуру управления персоналом ОАО;
4. Проанализировать организацию труда начальника цеха ОАО
Оценка показателей управления персоналом проводится на примере ОАО "Тульский комбайновый завод". В настоящее время оно является одним из наиболее крупных предприятий РБ, производящих сельскохозяйственную технику. Здесь изготавливается около 40 наименований машин и агрегатов, необходимых колхозам, фермерским хозяйствам. Коллектив завода "Тульский комбайновый завод" с уверенностью смотрит в завтрашний день.
Структура, объем и содержание работы определены целями и задачами исследования. Работа состоит из введения, двух глав, содержащих шесть параграфов, заключения, списка используемой литературы и приложения.









ГЛАВА I. СОДЕРЖАНИЕ И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА

1.1. Особенности управленческого труда

Организация труда руководителя- организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования труда в процессе производства.
К числу элементов организации труда руководителя, следует отнести:
-организацию труда в коллективе (разделение труда, регламентация труда по содержанию, регламентация труда по времени), выбор систем и методов работы;
-специфические проблемы организации личного труда (планирование и распределение рабочего времени, управление потоком посетителей, индивидуальный рабочий стиль, рациональное ведение корреспонденции и т. д.);
-организацию использования средств вычислительной и оргтехники;
- мероприятия по охране труда, обеспечивающие безопасные условия, как для самого исполнителя, так и для окружающих его людей;
- мероприятия по укреплению дисциплины труда и устранению потерь рабочего времени;
-создание материальной и моральной заинтересованности в улучшении как индивидуальных, так и коллективных результатов труда;
-повышение квалификации и культурно-технического уровня работающих;
- регламентирование труда и отдыха;
-производственную эстетику, устройство, оснащение рабочих мест и правильное их обслуживание.[3, С.289-292]
Перечисленные выше общие для любого объединения работников элементы системы организации труда как руководителя на различных предприятиях и в разных социально-экономических условиях реализуются по-разному.
Однако успешная реализация на практике каждого из этих элементов приводит, как правило, к повышению производительности труда на предприятии.
Следовательно, можно говорить о том, что организация труда руководителя представляет собой совокупность прогрессивных организационных и технических мероприятий, обеспечивающих

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список использованных источников 1. Арабянц З.И., Благодарев И.М. и др. Справочник начальника цеха промышленного предприятия.-М.: Изд-во "Экономика", 2002. 2. Балдин И.В. Менеджмент: пособие / И.В. Балдин, Г.Е. Ясников. - М.: Изд-во "Кнорус", 2007. 3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. - 3-е изд.,- М.: Изд-во "Книжный Дом", 2005. 4. Бизнес-план ОАО "Тульский комбайновый завод" на 2006-2007гг. (планово-экономический отдел). 5. Брасс А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции. / А.А. Брасс. - М.: Изд-во "Соврем. Школа", 2006. 6. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента: учебник для ВУЗов. - М.: Изд-во "Высшая школа", 2001. 7. Воробьев Л.А. Менеджмент организации. М.: Изд-во "Дашко и К", 2003. 8. Гончаров В.И. Менеджмент предприятия. В 2 ч. Ч. 1 / Вил Иванович Гончаров. - М.: Изд-во "Юнити-Дана", 2004. 9. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: Изд-во "Норма", 2003. 10. Зубрицкий А.Ф. Практический менеджмент. Учебное пособие. В 2-х ч. Ч.1. - М.: "ВУЗ-ЮНИТИ", 2004. 11. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Н.И. Кабушкин - 8-е изд., стереотип. - М.: Изд-во "Новое знание", 2005. 12. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Изд-во "НОРМА", 2002. 13. Ковальчук А.С. Организация управленческого труда. - М.: Изд-во "ИНФРА-М", 2002. - 369 с. 14. Л.И. Кошкин, И.С. Булатов. Менеджмент на промышленном предприятии .- М.: Изд-во "Эколайн", 2000. 15. Менеджмент: Учебн. пособие для ВУЗов / Под ред. Ю. В. Кузнецова, В. И. Подлесных. - СПб.: Издательский дом "Бизнес-пресса", 2001. 16. Организационно-технический план из отдела технологов цеха ОАО "Тульский комбайновый завод" . 17. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие. - М.: Изд-во "Новое знание", 2001. 18. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации. -М.: Изд-во "Инфра-М", 1999. 19. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. Учебник - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2003. 20. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО "Бизнес - школа", 2002.
Цена: 1200.00руб.