Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Организация адаптации персонала в ООО "Эльф" 2009-23 ID работы - 726085 управление персоналом (реферат) количество страниц - 23 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 1.Особенности адаптации новых сотрудников в современной организации 5 1.1.Специфика адаптации 5 1.2.Первое знакомство с компанией 11 1.3.Методы адаптации 12 1.4.Помощь службы управления персоналом 13 2.Организация адаптации персонала в ООО "Эльф" 16 Заключение 21 Список использованной литературы 23 ВВЕДЕНИЕ: Изучение отечественного опыта показало, что, как правило, специальной службы, которая занималась бы вопросами адаптации в организации, не существует. Формально указанные функции выполняет специалист по подготовке кадров, отдельные работники из разных подразделений: инспектор отдела кадров, линейные руководители или коллеги по работе. Их главной целью является сделать процесс адаптации, приспособления работников к предприятию как можно более коротким и безболезненным. Необходимо отметить, что проведение процессов как первичной, так и вторичной адаптации не отличается большими особенностями, т.е. все мероприятия похожи друг на друга и выглядят следующим образом. Программа по развитию трудовых ресурсов включает повышение потенциала работников, формирование персонала, обладающего более высокими способностями к выполнению стоящих перед ними задач. Это приводит к росту производительности труда в организации, а, следовательно, к повышению дохода. Профессиональная ориентация и адаптация персонала является первым этапом в повышении эффективности труда. Процесс адаптации предполагает приспособление человека к организации, осознание того, что является важным в этой организации. Процесс профессиональной ориентации включает обучение специальным навыкам для более эффективной работы в конкретной организации. Цель данной работы - определить особенности профессиональной ориентации и адаптации персонала организации. Задачи работы: - определить сущность и виды адаптации; - выявить особенности адаптации на новом месте работы; - определить специфику организации управления персоналом в процессе профессиональной организации и адаптации. Методы исследования: - анализ учебной и справочной литературы; - синтез полученной информации; - создание выводов по выявленной проблеме. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Климычев В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Нижний Новгород, 2007. 2. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н. Менеджмент в АПК: Учебник. - М.: Колос, 2006. 3. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2004. 4. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршева.. 5. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ИНФРА-М.2008. 6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. 7. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова. Б. Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. 8. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд. перераб. и доп. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. 27.Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М: НОРМА - ИНФРА-М, 2007. Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru