Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Оценка процесса приема на работу в ТОО "Омега" ID работы - 725688 управление персоналом (реферат) количество страниц - 18 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 1. Роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов 1.1. Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов 1.2. Отбор персонала как отбор лучших из резерва, созданного при наборе 2. Технология набора и отбора персонала 2.1. Набор кадров 2.1.1. Кто занимается набором и его источники 2.1.2. Методы набора 2.1.3. Анализ затрат и результативности набора персонала 2.2. Отбор кадров 2.2.1. Процесс отбора 3. Оценка процесса приема на работу в ТОО "Омега" Заключение Литература ВВЕДЕНИЕ: Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти людей, которые хотели бы получить ее. В данной работе я хочу остановиться на эффективных способах приема на работу людей для восполнения недостатка трудовых ресурсов. Прием на работу - это ряд действий предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. В США затраты по набору новых квалифицированных рабочих и менеджеров составляют в большинстве случаев средних и крупных компаний 30-40 тыс. долл. на человека. Большая их часть оплачивается за счет общих фондов развития компании, но другая часть выделяется непосредственно на цели набора персонала. Обычно затраты на прием на работу менеджера составляют 30-40% от его будущей годовой зарплаты. В эти затраты включаются: стоимость объявлений, транспортные расходы вербовщиков и претендентов, оплата услуг фирм, занимающихся поиском кандидатов, затраты по их обустройству, а так же зарплата лиц, занятых приемом на работу. В нашем регионе прием на работу как в мелких, так и в крупных фирмах зачастую ограничивается изучением документов и беседой с теми, кто пришел сам по объявлению, узнал о вакансии от знакомых, либо направлен региональным центром занятости, и, что характерно для большинства малых предприятий, сведения о кандидатах не оставляются на будущее. Этого явно недостаточно для обеспечения организации кадрами, которые действительно могут принести ей пользу. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 2007 2. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. - М.: Дело ЛТД, 2005 3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Высш. школа, 2004 4. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М.: Высшая школа, 2006 5. Кобушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск, 2006 6. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2003 Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru