Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Общество с ограниченной ответственностью ОАО "Сибгипрошахт" - производственное предприятие ID работы - 604244 управление персоналом (контрольная работа) количество страниц - 10 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Содержание ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 3 Список литературы 11 ВВЕДЕНИЕ: ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ Общество с ограниченной ответственностью ОАО "Сибгипрошахт" - производственное предприятие г. Кемерово занимающееся производством и обслуживанием промышленных шахт. Предприятие основано в 1993 году. 1. В ОАО "Сибгипрошахт" подход в управлении персоналом заключается в следующем: 1) создание философии управления персоналом. 2) создание совершенных служб управления персоналом. 3) применение новых технологий в управлении персоналом. 4) создание и выработка совместных ценностей, социальных норм, установки поведения, которая регламентирует поведение отдельной личности. Философия управления персоналом - это формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия. Выделяют следующие устойчивые тенденции в развитии науки и практики управления персоналом: - Выделение практически всех функциональных направлений, охватывающий комплекс проблем управления персоналом в деятельности зарубежных фирм. Причем этот полный охват наблюдается в организациях различных размеров и различных финансовых возможностей. - Широкое развитие внешних консультационных, посреднических фирм, работающих с организациями на договорной, интеграционной основе, а также достаточно активная интеграция между организациями по реализации задач управления персоналом. - Делегирование полномочий и ответственности по выполнению функций управления персоналом линейным руководителям подразделений и опытными специалистами с одновременной организацией их глубокого, непрерывного обучения. - Интернационализация управления персоналом, выражающаяся в развитии международных контрактов в деятельности посреднических организаций, центров подготовки персонала, специализированных кадровых подразделений предприятия, государственных органов, информационных служб и формирование на этой основе единой международной службы управления персоналом. Следует отметить, что наличие вышеуказанных тенденций говорит о высоком уровне развития управления персоналом, общей культуры управления в деятельности зарубежных фирм. 2. Кадровая политика отражает основные принципы (направления) работы с персоналом. Главной стратегией (целью) кадровой политики ОАО "Сибгипрошахт" должно являться повышение мотивации персонала для ликвидации случаев увольнения работников по собственному желанию. Основными задачами кадровой политики являе СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: Список литературы 1. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2005. № 4. С. 28-31. 2. Ильин Е. П. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2005.- 508 с. 3. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2004. - №4. - С. 23-34 4. Комаров Е. И. Управление персоналом - залог высокой прибыли // Управление персоналом.- 2005.- № 1. - С. 38-41. 5. Белкин В. , Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2005.- № 7. - Прил.: с. 44-47 Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru