МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ID работы - 750869
управление персоналом (курсовая работа)
количество страниц - 31
год сдачи - 2010

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. УПРАВЛЕНИЕ КАДРАМИ И ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РУСУРСАМИ: ПОНЯТИЕ И ПОДХОДЫ 4
1.2. СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ 10
2.СОДЕРЖАТЕЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 13
2.1.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ 14
3. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 16
3.1.ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СИСТЕМА 16
3.2.ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ 18
4.ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ 21
4.1. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
ЛИТЕРАТУРА 31

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Введение
Предприятие (организация, фирма), будучи целостной производственно-хозяйственной системой, тем не менее может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Количество таких подсистем может быть разным и зависит от заложенной при декомпозиции концепции.
Так, одни авторы в качестве подсистем выделяют техническую, административную (управленческую) и человеческую, или личностно-культурную. Другие в управлении производством (предприятием) выделяют две части: управление деятельностью и управление людьми. Управление деятельностью складывается из планирования деятельности, постановки производственных задач, создания системы измерения производимой работы, контроля за выполнением заданий. Управление людьми включает обеспечение сотрудничества между всеми членами трудового коллектива, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию работников и другие важные составные части работы руководителя как менеджера.
Можно встретить в литературе и другие варианты структурирования производственно-хозяйственной системы. Однако обращает на себя внимание то обстоятельство, что практически всегда выделяется кадровая составляющая как составная часть системы управления, что не является случайным. Важнейшей областью деятельности любого предприятия (организации, фирмы) была и остается трудообеспеченность: привлечение рабочей силы, необходимая ее подготовка, создание условий для рационального использования.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. "Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией" перев. под ред. Лилеевой З. А. - М.:2000. 2. "Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива", уч. пособие "The Open University" - .М.:1999. 3. 4.Герчикова И. И. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999 4. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич "Управление персоналом и эффективность предприятий". - М.:2001. 5. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. Человек и труд 1997 №10. 6. Мейер "Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей?" (ЭКО №4-7ྋ) 7. Мерсер "ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира" - М.: 2000. 8. Мескон Майкл, Хедоури Франклин. Основы менеджмента. - М.: 1998. 9. Тарасов В. Персонал - технология : отбор и подготовка менеджеров. Ленинград, "Машиностроение", 2000.
Цена: 1500.00руб.