Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала в ООО «Прага» ID работы - 676517 управление персоналом (дипломная работа) количество страниц - 88 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 Глава 1. Теоретические основы мотивации трудовой деятельности 5 1.1. Мотивы, стимулы, потребности 5 1.2. Российские концепции мотивации труда 9 1.3. Социологические исследования мотивации 22 Глава 2. Мотивация персонала в ООО «Прага» 38 2.1. Краткая характеристика предприятия 38 2.2. Анализ труда и заработной платы в ООО «Прага» 42 2.3. Организационная структура, состав и функции системы управления персоналом в ООО «Прага» 49 2.4. Особенности мотивации работников в ООО «Прага» 56 Глава 3. Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала в ООО «Прага» 64 3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации персонала на анализируемом предприятии 64 3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 76 Заключение 81 Список использованной литературы 86 Приложения ВВЕДЕНИЕ: Актуальность темы заключается в том, что мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Мотивация - это процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей. Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, оно очень индивидуально и может меняться под воздействием мотивов и обратной связи с деятельностью человека. Мотив - это то, что вызывает определенные действия человека, его внутренние и внешние движущие силы. Мотив определяет, что и как надо делать для удовле¬творения потребностей человека. Мотивы поддаются осознанию, и человек может воздействовать на них, усиливая или приглушая их действие, а в некоторых случаях устраняя их из своих движущих сил. Мотивы играют важную роль в трудовой деятельности человека. Без них трудовая деятельность вообще не может осуществляться целесообразно. Но мотивы бывают разные и могут воздействовать с различной силой, вызывая направленную или ненаправленную активность человека. Практическая функция мотивации состоит в подборе различных способов и методов эффективного воздействия на персонал в целях его ориентации на результативную деятельность с учетом мотивационных установок работников и их профессионального и личностного потенциала. Не существует единых методов мотивации персонала, эффективных в все времена и при любых обстоятельствах. Однако, любой метод, применяемый руководителем основан на выбранной фирмой стратегии управления человеческими ресурсами. Это означает, что выбор конкретного метода мотивации должна, в первую очередь, определять общая стратегия управления персоналом, которой следовала или желает следовать фирма. Цель дипломной работы – рассмотреть особенности мотивации персонала на примере ООО «Прага». Исходя из цели, формируются задачи дипломной работы: 1. рассмотреть теоретические основы мотивации трудовой деятельности; 2. раскрыть цели и методы мотивации персонала; 3. дать краткую техническо-экономическую характеристику предприятия; 4. разработать рекомендации по совершенствованию мотивации персонала на анализируемом предприятии; 5. дать оценку экономической эффективности разработанных мероприятий. Предмет исследования – мотивационные механизмы. Объект исследования – персонал ООО «Прага». Методологической основой для написания выпускной квалификационной работы послужили сборники научных трудов, монографии, периодическая литература, данные ООО «Прага». Выпускная квалификационная работа сложилась из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: Нормативные акты 1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (ТК РФ) (с изм. и доп. от 18 октября 2007 г.) Учебная литература 2. Абрамова И.Г. Персонал ? технология менеджера, М. - 2006. – 457 с. 3. Веснин В.Р. Менеджмент : учеб. – 2 –е изд., перераб. и доп. – M.: ТК Велби, Изд – во Проспект, 2007. – 504 с. 4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, М.: МГУ, 2007. – 513 с. 5. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики, М., 2008. – 277 с. 6. Герчикова И.Н.Менеджмент / И.Н. Герчиква. – 3-е изд - М.: Юнити, 2005. – 543 с. 7. Генкин Б.М., Кононова Г.А, Кочетков В.И.; под ред. Б.М. Генкина. Основы управления персоналом: учеб. для вузов.- М.: Высшая школа, 2007. - 383 с. 8. Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. Экономика предприятия, М.: Экономика, 2008. – 312 с. 9. Драчева Е.Л. Менеджмент: Учебное пособие для студ.учреждений сред. проф. образования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. – 3-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2007. – 288 с. 10. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова – М.: «Издательство ПРИОР», 2006. – 512с. 11. Долгоруков А.М. Менеджмент. – М.: Центр интенсивных технологий образования, 2007. – 70 с. 12. Егоршин А.П. Управление персоналом. – 6 –е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 1100 с. 13. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч.редактор А.А. Радугин. – М.: Центр, 2007. – 432 с. 14. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии, М., 2008. – 199 с. 15. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2007. – 543 с. 16. Ивашкевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2007. – 484 с. 17. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персо¬налом на предприятии. М.: ГАУ, 2008. – 352 с. 18. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. М.: ГАУ, 2007. – 324 с. 19. Менеджмент организации. Учеб. пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: Инфра-М, 2007. – 544 с. 20. Менеджмент: Учеб. Пособие для студ.учреждений сред.проф. образования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов. – 3-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2007. - 288 с. 21. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. М.: Высшая школа, 2007. - 379 с. 22. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова - М.: Высшая школа, 2007. – 418 с. 23. Оплата труда работников. / Под ред. А. Т. Гаврилова - М.: Библиотечка Российской газеты, 2007. - 208 с. 24. Оплата труда: Практическое руководство. / Под ред. В. В. Семенихина Серия: Портфель бухгалтера. - М.: Эксмо, 2008. - 172 с. 25. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. / В.П. Пашуто. - М.: КноРус. 2008. - 317 с. 26. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.М. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2008. - 560 с. 27. Сафронова Н.А. Экономика предприятия. – М.: Юристъ, 2007. – 418 с. 28. Самыгин С.И., Зайналабидов М.С., Макиев З.Г., Обухов Д.В. Основы управления персоналом. Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 480 с. 29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 7-е изд. - Минск: ООО «Новое знание», 2008. – 548 с. 30. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 638 с. 31. Шадилова С.Н. Расчет заработной платы на предприятиях всех форм собственности: практическое руководство. / С.Н. Шадилова. – М.: Дело и сервис, 2008. – 240 с. 32. Шепеленко С.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебное пособие. Серия: Экономика и управление. / С.Г. Шепеленко. - М.: Ростов н/Д: Издательский центр «Март», 2008. - 157 с. 33. Яковлев, Р.А. Оплата труда в организации. / Р.А. Яковлев. - М.: МЦФЭР, 2007. - 525 с. Иностранная литература 34. Ансофф К. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2007. – 451 с. 35. Грейсон Д., О»Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. – М.: Экономика, 2005. – 421 с. 36. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ. – М.: Дело, 2007. – 720 с. Цена: 8000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru