Комплексное изучение процесса управления подготовкой руководящих кадров в организации управление персоналом

Введение…………………………………………………………………………………………………….. 3

Глава 1. Подбор руководящих кадров……………………………………………………………. 6
1.1. Особенности подбора кандидатов на руководящие должности…………………………... 6
1.1.1 Внутренний и внешний подбор руководителей…………………………………………………… 7
1.1.2. Head Hunting……………………………………………………………………………………………. 8
1.2. Организация отбора кандидатов на руководящие должности…………………………….. 10
1.2.1 Методики отбора руководящих кадров…………………………………………………………….. 12
1.3. Адаптация нового руководителя в компании…………………………………………………... 13
1.4. Подбор руководящих кадров на примере ГК "Русбизнесавто"……………………………. 16
Глава 2. Развитие руководящего персонала…………………………………………………... 18
2.1. Особенности дополнительного обучения руководящего персонала……………………. 18
2.1.1 Цели и содержание обучения руководителей…………………………………………………….. 19
2.1.2 Особенности обучения руководителей…………………………………………………………….. 19
2.1.3 Формы обучения руководителей……………………………………………………………………. 20
2.1.4 Трудности и препятствия, мешающие обучению руководителей……………………………... 23
2.1.5 Оценка эффективности обучающих программ……………………………………………………. 25
2.2. Особенности оценки руководящего персонала………………………………………………... 26
2.2.1 Основные управленческие компетенции ………………………………………………………….. 28
2.2.2 Оценка стиля управления…………………………………………………………………………….. 29
2.2.3 Оценка деловых и личных качеств руководителя………………………………………………... 30
2.2.4 Методы оценки работы руководителей …………………………………………………………… 32
2.3. Планирование карьеры руководителей в компании…………………………………………. 40
2.3.1 Стартовые условия карьеры руководителя……………………………………………………….. 40
2.3.2 Планирование карьеры руководителя в организации…………………………………………… 43
2.3.3 Методы планирования карьеры руководящих кадров…………………………………………... 44
2.4. Ротация руководителей……………………………………………………………………………… 47
2.5. Формирование позитивного имиджа руководителя………………………………………….. 49
2.6. Развитие руководящего персонала на примере ГК "Русбизнесавто"……………………. 52
Глава 3. Мотивация руководителя…………………………………………………………………. 53
3.1. Особенности материальной и нематериальной мотивации руководящего персонала…… 53
3.1.1 Особенности материальной мотивации руководителей………………………………………… 53
3.1.2 Особенности нематериальной мотивации руководителей……………………………………... 55
3.2. Программы мотивации руководителей …………………………………………………………. 56
3.2.1 Традиционный подход………………………………………………………………………………… 57
3.2.2 Подход с ориентацией на производительность или результат………………………………... 58
3.2.3 Подход с ориентацией на стоимость бизнеса (предприятия)………………………………….. 63
3.3 Мотивация руководителей на примере ГК "Русбизнесавто"……………………………….. 68
Заключение…………………………………………………………………………………………………. 69
Список литературы………………………………………………………………………………………. 72
Приложения